來源: 簡書 發(fā)布時間: 2024/08/08 點擊: 1670次
件開(kāi)發(fā)外包注意事(shì)項有哪些?
随著(zhe)移動互聯網創業者逐漸多起(qǐ)來,他們做app的時候多數都(dōu)會這(zhè)麼(me)問。“你好(hǎo),我要做類似XXX的app,需要多少錢?”“有的人會問app外包會不會上當受騙”。其實這(zhè)些問題不是一兩(liǎng)句話能(néng)夠說明白的。下面(miàn)嘗試著(zhe)給大家總結一下app外包的時候需要注意的事(shì)項以及一些常見的問題,供大家參考.
注意事(shì)項一、明确功能(néng)需求
明确需求,寫好(hǎo)需求文檔,這(zhè)一步是app外包開(kāi)發(fā)最重要的。否則産品做出來可能(néng)完全不是自己想要的或者“缺胳膊少腿”若要添加功能(néng),可能(néng)被(bèi)收取高額費用。這(zhè)裡(lǐ)要著(zhe)重提醒一下,如果在未明确需求之前,app外包公司就直接給你報價,那麼(me)小編認爲這(zhè)樣(yàng)的外包公司絕對(duì)不靠譜,很有可能(néng)是騙子。
爲什麼(me)?其實很簡答,app軟件的功能(néng)決定了app外包價格,連功能(néng)需求都(dōu)還(hái)沒(méi)有理清楚,何來的成(chéng)本預算,沒(méi)有成(chéng)本預算,哪裡(lǐ)來的報價呢。
注意事(shì)項二、切記不要拆分外包
App外包開(kāi)發(fā)方式常見的有兩(liǎng)種(zhǒng),第一種(zhǒng)是整體外包,也就是將(jiāng)ui、前端(ios 安卓等)、後(hòu)台交由同一個外包公司負責。第二種(zhǒng)是拆分外包,將(jiāng)ui、前端、後(hòu)台這(zhè)些拆分給不同的app外包公司或團隊。APP整體外包除了價格适當貴一點以外,相較于拆分外包來說優點多很多。在app外包這(zhè)行混了也有6年多,見過(guò)很多因爲拆分外包而導緻app開(kāi)發(fā)周期延長(cháng)或者失敗的案例。
比如說當不同的團隊合作開(kāi)發(fā)同一款APP,會出現很多不可預計的問題。比如進(jìn)度不一樣(yàng),會直接給進(jìn)度快的APP開(kāi)發(fā)團隊帶來時間上的浪費,若溝通不太理想,輕則導緻雙方沖突,重則導緻app開(kāi)發(fā)失敗。所以,app外包,建議直接外包給同一個外包商。
注意事(shì)項三、切勿“被(bèi)轉包”
App外包公司、團隊的人員素質參差不齊,部分app外包公司本身不具備發(fā)開(kāi)能(néng)力,所以隻能(néng)轉包給其他app外包開(kāi)發(fā)公司或者app外包團隊,最後(hòu)導緻app開(kāi)發(fā)進(jìn)度拖延,亦或者開(kāi)發(fā)出來的app并不符合需求,甚至導緻app外包開(kāi)發(fā)失敗。類似案例屢見不鮮,所以,建議大家務必簽好(hǎo)合同,并且在合同中注明,“嚴禁轉包”四個大字,以及自私轉包相關懲罰條例.
注意事(shì)項四、建立高效的溝通機制
請注意。整個産品開(kāi)發(fā)能(néng)成(chéng)功不爛尾不扯皮的完結與否有大半因素在前期的溝通裡(lǐ)。人的思維是擴散性的,更多的人在描述産品的時候會從印象裡(lǐ)抽出一種(zhǒng)覺得還(hái)可以的原型。
大部分時候會這(zhè)樣(yàng)說“我覺得這(zhè)樣(yàng)也可以.....”“我覺得這(zhè)樣(yàng)可以那麼(me)樣(yàng).....”可以想象如果這(zhè)是在産品開(kāi)發(fā)前期,那麼(me)面(miàn)對(duì)開(kāi)發(fā)人員是災難性的,你功能(néng)的調整需要重新評估,設計,開(kāi)發(fā),測試,并且因此産生的沖突性BUG都(dōu)是無法預知的。當然這(zhè)是往嚴重了去描述。但可能(néng)一個開(kāi)發(fā)團隊幾天的工作都(dōu)會因需求變動而無效,頻次高了整個開(kāi)發(fā)團隊熱情和嚴謹都(dōu)很難維持。而客戶又會覺得公司不靠譜不合理,隻是調整一個小東西還(hái)怎麼(me)怎麼(me)。
如果希望整件事(shì)快速有效的進(jìn)行,請把所有問題都(dōu)放在前期,去質疑去構想去推翻去重構,然後(hòu)快速去推進(jìn)。另外一種(zhǒng)方式是相對(duì)中和的方法,把一個體系比較大的産品分解。原來的開(kāi)發(fā)周期是三個月,第一個半月完成(chéng)已經(jīng)确定好(hǎo)的功能(néng)點做好(hǎo)一個可運行的1.0,而客戶新提出的功能(néng)點或改出的需求放在後(hòu)面(miàn)集中評估處理推進(jìn)。這(zhè)種(zhǒng)方式有待去去完善和整理。
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标簽: APP外包
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