原以爲版權之争告一段落後(hòu)，互聯網音樂市場已經(jīng)很難再有大變化。但不曾想，音遇、唱鴨音樂幫等音樂新産品接連出現後(hòu)，沉寂已久的互聯網音樂市場又開(kāi)始熱鬧起(qǐ)來了。

10月底，有消息稱字節跳動正在研發(fā)一款名爲“音樂幫”的新産品，這(zhè)給互聯網音樂市場注入了一股新鮮的血液；最近幾天，阿裡(lǐ)巴巴旗下的國(guó)内首款彈唱APP唱鴨上線了和聲功能(néng)，新功能(néng)一經(jīng)上線便迅速在微博、QQ空間受到95後(hòu)用戶的熱捧；在此之前，字節跳動孵化投資的音樂社交搶唱軟件音遇一經(jīng)上線就獲得社交App排行榜第一的位置；就連火山視頻，也悄悄推出了火山唱見，讓用戶可以與明星大咖同場接唱飙歌…

在阿裡(lǐ)、字節跳動等互聯網巨頭的支持下，音樂新産品正在迅猛發(fā)展，并精準地瞄準了年輕人群體。在互聯網音樂上半場的版權之争基本結束的情況下，突然爆發(fā)的音樂新産品們會不會代表著(zhe)互聯網音樂市場未來的發(fā)展趨勢呢？

某種(zhǒng)意義上來說，大公司當前的布局動作很有可能(néng)就是市場未來的普遍現象。互聯網音樂上半場的版權之争已經(jīng)結束，以社交、社區、年輕群體爲突破口的新産品出現，或許就是互聯網音樂下半場争鋒的開(kāi)始。版權之外，互聯網音樂市場一條新的戰線正在拉開(kāi)。

音遇、唱鴨、音樂幫嶄露頭角社區正逐步成(chéng)爲音樂領域新風口

不知道(dào)大家有沒(méi)有發(fā)現，在所有新銳挑戰者中，音遇、唱鴨、音樂幫是最典型的三個産品。他們核心切入點雖然各有差異，但主打的都(dōu)是音樂社交或社區。

最早出現在大衆視野的新App當屬音遇，從2018年11月份開(kāi)始，音遇這(zhè)款社交K歌神器就迅速在各大渠道(dào)火熱起(qǐ)來。其主打歌曲接唱的玩法，以遊戲化的方式區别于全民K歌、唱吧這(zhè)類老牌K歌神器，被(bèi)認爲是聲音社交的一種(zhǒng)新嘗試。

憑借著(zhe)社交化和遊戲化的特性，音遇迅速獲得百萬級日活的成(chéng)績，吸引了大量年輕人關注。根據艾瑞2019年1月提供的統計數據：使用音遇的用戶中，男性約占46.25%，女性約占53.75%，性别比例較均衡。但在年齡分布上，用戶偏年輕化，30歲以下的用戶占到72.59%，可見其目标用戶主要爲90後(hòu)。

不過(guò)，随著(zhe)後(hòu)續音遇因App中含有隐藏功能(néng)，違反了蘋果的支付原則被(bèi)要求下架後(hòu)，音遇的整個增速也由此放緩，逐步進(jìn)入穩步發(fā)展的狀态。

音遇之後(hòu)，再一次迎來爆發(fā)的便是唱鴨。作爲一個年輕人的音樂社區，唱鴨是國(guó)内首款彈唱APP，通過(guò)提供數十種(zhǒng)樂器的伴奏音，讓用戶可以輕松的實現自彈自唱，不僅如此，還(hái)可以加入鼓點、标明節奏，更換流行環境音。新上線的和聲功能(néng)，更是可以實現一人多聲部、多角色的和聲唱法。從工具切入，但又不僅僅是工具，通過(guò)房間搶唱和超級話題兩(liǎng)個功能(néng)，爲用戶搭建了一個社區，從而吸引越來越多志同道(dào)合的“音友”彙聚，最終實現社區化運營，與網易雲音樂社區有異曲同工之妙。這(zhè)就和音遇形成(chéng)了兩(liǎng)條不同的産品線和運營方向(xiàng)。

在短短的半年時間内，唱鴨已經(jīng)獲得95後(hòu)年輕用戶的喜愛。根據網易科技此前的報道(dào)顯示，盡管完全依賴于自然增長(cháng)，上線半年以來，唱鴨MAU保持月均超180%的增幅。95後(hòu)對(duì)于社區的需求大于社交，這(zhè)點從B站和網易雲音樂的運營就能(néng)看出，而唱鴨正是瞄準了這(zhè)一群體的需求，爲他們提供施展才華、獲得認同感的一個平台。

在這(zhè)種(zhǒng)情況下，有行業人士認爲，唱鴨不僅是一款娛樂軟件，更成(chéng)爲了“年輕人的第一件樂器” 和“玩音樂”愛好(hǎo)者展示自己音樂才華的聚集地。

從目前各大應用商店的下載和評論反饋情況來看，唱鴨不僅下載量不錯，整體的用戶反饋也很好(hǎo)。以華爲應用市場舉例子，筆者發(fā)現，唱鴨僅僅在華爲渠道(dào)的下載量已經(jīng)達到566萬，整體評分高達4.1分，不少用戶都(dōu)反饋說是從抖音上過(guò)來。由此可見，唱鴨朝著(zhe)年輕人聚集的音樂社區越來越近了。

随時唱鴨的爆火，市場上迅速出現了很多模仿産品，從産品邏輯、甚至到頁面(miàn)設計，都(dōu)和唱鴨如出一轍，雖然熱度遠不及唱鴨，但也從另外一個角度說明，唱鴨真的火了。

與此同時，盡管字節跳動剛剛推出的音樂幫還(hái)隻是一個很基礎的産品，就上線了26首歌曲，但這(zhè)些歌曲的版權都(dōu)屬于抖音，并且喊出了“音樂幫，聽潮流音樂，交同道(dào)朋友”的slogan。

很多人不理解爲什麼(me)目前也就是個音樂播放器的音樂幫爲什麼(me)值得關注。事(shì)實上，要想在互聯網下半場有所發(fā)展，擁有自己的版權優勢這(zhè)是一個基礎條件。有業内人士認爲，未來音樂幫極有可能(néng)打造成(chéng)網易雲音樂這(zhè)樣(yàng)的社交産品，先擁有版權的基礎再去基于字節跳動的流量規模撬動音樂播放的入口，打造一個新的音樂社交平台。

不管這(zhè)樣(yàng)的美夢是否能(néng)實現，但隻要以音樂幫爲主的頭條嫡系音樂産品擁有版權基礎，那麼(me)這(zhè)就可以支撐頭條系音遇、火山唱見的社交發(fā)展，所以頭條推出音樂幫，确實有著(zhe)一石二鳥的原因。

從這(zhè)些市場情況來看，音遇、唱鴨、音樂幫這(zhè)三款産品盡管引起(qǐ)市場熱議的切入點不一樣(yàng)，但社交、年輕人的标簽已經(jīng)深深地烙在了他們身上。那麼(me)，這(zhè)種(zhǒng)罕見的集體性行爲，是否預示著(zhe)整個互聯網音樂下半場的發(fā)展趨勢呢？爲什麼(me)這(zhè)些産品能(néng)夠迅速引起(qǐ)熱議？從市場背景和這(zhè)些産品的邏輯來看，社交和社區正逐步成(chéng)爲互聯網音樂産品的主旋律。

唱吧、騰訊音樂們需要社交社區來緩解焦慮

回顧中國(guó)互聯網音樂上半場，我們發(fā)現有兩(liǎng)類産品受益于時代背景和市場需求而崛起(qǐ)，其中唱吧和騰訊音樂就是這(zhè)兩(liǎng)類産品的代表者。不過(guò)，尴尬的是，盡管他們在版權之戰、音樂線上化的過(guò)程中享受到紅利，但當前和未來都(dōu)面(miàn)臨這(zhè)不容忽視的困境。

根據易觀千帆的數據顯示，目前全民K歌的數據已經(jīng)要領先于唱吧，并且唱吧的整體增速已經(jīng)明顯放緩。作爲70、80後(hòu)用戶非常喜愛的線上KTV，唱吧被(bèi)騰訊全民K歌彎道(dào)超車，在商業、生态、增速、未來多方面(miàn)都(dōu)面(miàn)臨尴尬問題，進(jìn)入一個不會馬上死亡卻難以再突破的尴尬境地。這(zhè)核心就和唱吧缺乏社交和資源大有關系。

同時，盡管騰訊音樂已經(jīng)上市，但其在商業化多元化方面(miàn)依舊擁有挑戰，看著(zhe)網易雲音樂依靠社交力量崛起(qǐ)也無可奈何。更爲關鍵的是，除了持續通過(guò)獲得頂尖IP版權的方式獲取流量以外，騰訊音樂缺乏在版權之外可以獲得用戶認可和變現的道(dào)路，這(zhè)讓其當前的發(fā)展情況異常尴尬。

日前，周傑倫新歌《說好(hǎo)不哭》在騰訊音樂線上銷售迅速超過(guò)1500萬的成(chéng)績，堪稱是整個互聯網音樂行業的奇迹，但要複制這(zhè)樣(yàng)的案例并不容易。

從2013年到現在，付費音樂市場一直沒(méi)有爆發(fā)。有業内人士表示，中國(guó)數字音樂市場的用戶付費率仍然隻有5%左右。由此看來，騰訊音樂要想依靠純版權變現實現利潤爆發(fā)，短期内并不會現實。 

在這(zhè)樣(yàng)的情況下，盡管唱吧和騰訊音樂不做社交或社區也可以讓其保持當前規模，但要真正在用戶增長(cháng)、營收增長(cháng)方面(miàn)實現突破，音樂社交或音樂社區無疑是打破尴尬、緩解焦慮的靈丹妙藥。而這(zhè)樣(yàng)的道(dào)理，早被(bèi)阿裡(lǐ)巴巴和字節跳動們看到，并開(kāi)始嘗試音樂産品在版權之外的發(fā)展道(dào)路。

版權之外互聯網音樂新出路在何方？

從網易雲音樂和全民K歌異軍突起(qǐ)，到音遇、唱鴨們突然蹿紅，社區已經(jīng)成(chéng)爲和互聯網音樂平台版權之外的發(fā)展方向(xiàng)，這(zhè)已經(jīng)成(chéng)爲一個基本的共識。

但除了社區以外，下半場音樂對(duì)于社交也更爲重視起(qǐ)來。在未來，互聯網音樂還(hái)會如何發(fā)展呢？從這(zhè)些新銳音樂平台背後(hòu)的産品邏輯和運營策略中，或許就有些答案。

（1）強化社交卻不止于社交 音樂再創作的需求一直被(bèi)大家忽視

盡管音遇、唱鴨、音樂幫都(dōu)會做社交或者社區，但他們能(néng)夠突然爆發(fā)的原因，更多的滿足了用戶在音樂某一方面(miàn)的訴求。從産品角度去看音遇和唱鴨，你會發(fā)現：

音遇的社交+模式，是以音樂爲切入點，打破了人與人直接的尴尬，是一種(zhǒng)陌生人社交的新嘗試。但除了社交助其吸引用戶以外，勁歌搶唱、熱歌接唱、全民領唱這(zhè)三種(zhǒng)有趣的玩法，也讓用戶可以像玩遊戲一樣(yàng)用UGC模式對(duì)音樂進(jìn)行再創作。

唱鴨雖然看上去是一個音樂創作工具，而且是國(guó)内首款原創。但我們深入使用後(hòu)發(fā)現他的未來發(fā)展方向(xiàng)并不在工具上，工具隻是吸引用戶，爲用戶提供創作的一種(zhǒng)方式，本質上，他是打造一個音樂社區平台。其實從目前App的發(fā)展趨勢也可以看出，工具類軟件難以獲得長(cháng)遠發(fā)展，例如墨迹，隻有平台才有發(fā)展潛力，而唱鴨正是要通過(guò)創新的功能(néng)，彙聚用戶，生産作品，最終形成(chéng)形成(chéng)社區。

音樂幫與唱鴨不同，音樂幫主要集中發(fā)展社交。這(zhè)或許與音樂幫的出身有關，社交一直是張一鳴的一塊心病，今年其推出的幾款社交軟件都(dōu)不溫不火，音樂幫或許是字節跳動對(duì)于社交的布局，這(zhè)與唱鴨的社區路線差别較大。

在社交以外，讓音樂産品更實用、更好(hǎo)玩，這(zhè)背後(hòu)是音樂在創作市場的大量需求。音遇唱鴨們其實切入的是音樂大市場中的一個小領域，但這(zhè)恰恰是能(néng)夠真正打動年輕人的需求點。這(zhè)一點，唱鴨負責人李陽做過(guò)一個分享就值得思考。

李陽表示：在國(guó)外，用戶具有較爲強烈的音樂創作需求，于是一大批樂器類音樂工具 App 應運而生，比如打擊類，節奏類等。反觀國(guó)内，單純爲此類需求開(kāi)發(fā)的 APP 較少。解決普通人創作音樂的需求可能(néng)會是創新價值點。

在整個互聯網行業趨于冷靜後(hòu)，真正從用戶需求出發(fā)，讓産品更好(hǎo)玩也更實用，這(zhè)樣(yàng)的産品加上了社交的潛力就更大了。

（2） 95後(hòu)需要他們專屬的音樂社區

除了要從音樂再創作的需求點出發(fā)以外，整個社區的氛圍也影響著(zhe)用戶的活躍性，這(zhè)些新銳産品能(néng)崛起(qǐ)的背後(hòu)，都(dōu)是獲得了大量年輕用戶的支持。

從過(guò)往的互聯網行業發(fā)展就可以發(fā)現，每一代人都(dōu)需要有他們自己的社交空間和娛樂工具。70和00後(hòu)确實是存在代溝，這(zhè)就出現了爲什麼(me)現在7080用微信，但反而95後(hòu)00後(hòu)都(dōu)喜歡用QQ一樣(yàng)。

唱歌是人類的一種(zhǒng)共同愛好(hǎo)，但不同年齡群體的興趣點其實不一樣(yàng)。唱吧騰訊音樂們，受益于音樂數字化和KTV線上化的大趨勢，他們隻需要網上聽歌、唱歌就已經(jīng)很滿足。

但是，95後(hòu)、00後(hòu)的生活條件都(dōu)遠比70、80後(hòu)好(hǎo)，他們從小對(duì)于音樂的理解和音樂的追求其實不一樣(yàng)。95後(hòu)00後(hòu)們很小就可以在線上聽歌、唱歌，他們對(duì)于音樂的需求也更爲豐富。尤其是00後(hòu)多數小時候學(xué)過(guò)樂器，有一定的音樂素養，他們對(duì)于音樂再創作就有強烈的意願。

基于市場早期的需求，唱吧騰訊音樂們可以很好(hǎo)地服務好(hǎo)70、80、90後(hòu)，但95後(hòu)、00後(hòu)需要一個玩法和創造空間更加豐富廣闊的音樂社交空間，這(zhè)就需要新的産品出現。

這(zhè)也是唱吧和唱鴨的區别所在。年輕人和高年齡段人對(duì)于音樂的理解不同，70後(hòu)，80後(hòu)對(duì)于唱歌可能(néng)停留在演唱階段，而95後(hòu)，00後(hòu)更加傾向(xiàng)于創造性和演藝性。唱鴨的核心就是希望年輕人用自己的方式去理解，改編，創造一首歌，而非陷入大衆化。這(zhè)種(zhǒng)獨一無二的創造性更是年輕人對(duì)于個性，自我情緒的表達。

因此，從年輕人的需求出發(fā)，找到切實可用的工具去落地，進(jìn)而從好(hǎo)玩的創作工具到造星社區，這(zhè)已經(jīng)成(chéng)爲互聯網音樂産品在版權之外的一條發(fā)展道(dào)路。音樂社交是互聯網音樂下半場的終點，但在新老産品到達終點的路上，比拼的就是誰可以更快地獲得更多年輕用戶的支持。

在版權以外，瞄準年輕用戶的再創作需求去逐步進(jìn)行社交化，這(zhè)已經(jīng)成(chéng)爲互聯網音樂産品新的用戶增長(cháng)點，也是未來互聯網音樂市場的出路。唱鴨音遇音樂幫們崛起(qǐ)的的背後(hòu)，勢必會帶來更多優秀的音樂産品，當騰訊音樂唱吧們也入局後(hòu)，互聯網音樂下半場戰争也就正式打響了。