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中國(guó)科技巨頭錯失XR浪潮,可惜了

作者: 兆光科技 發(fā)布時間: 2024/08/08 點擊: 6634次

死磕一個産品七年的,恐怕也隻有蘋果了。

蘋果Vision Pro一石激起(qǐ)千層浪,VR/AR行業再次看到一絲曙光。過(guò)去一年的低潮期,大量科技巨頭出逃,仍在堅守的企業都(dōu)有哪些布局?誰能(néng)成(chéng)爲蘋果的勁敵?

一天過(guò)去了,蘋果Vision Pro的熱度仍在發(fā)酵。有關Vision Pro量産的更多細節逐漸浮出水面(miàn),還(hái)有媒體爆料蘋果第二代頭顯産品也已進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段,定價將(jiāng)更加親民,預計2025年之後(hòu)上市。

受利好(hǎo)消息刺激,6月7日早盤階段蘋果MR概念股大幅反彈,清越科技、得潤電子、時空科技應聲漲停,傑普特立訊精密智立方也紛紛走高。雖然外界不乏擔憂、質疑之聲,但不可否認蘋果Vision Pro給行業帶來了近期罕見的關注度。

蘋果踏入賽場,競争對(duì)手們内心想必十分複雜。一方面(miàn)它們樂于看到AR/VR熱度上升,引起(qǐ)更多用戶關注,另一方面(miàn)又要警惕被(bèi)蘋果搶走江山。海外廠商中,Meta和索尼遙遙領先,自然不會太害怕蘋果的挑戰。反觀國(guó)内,還(hái)在堅守的科技巨頭中,誰有能(néng)力和蘋果掰一掰手腕?

(圖片來自UNsplash)

字節跳動:主動收縮的PICO仍是國(guó)内領頭羊

在國(guó)内一衆巨頭中,字節跳動投入力度最大、布局也最廣泛,當初重金拿下的PICO在全球VR市場都(dōu)占據重要地位。但進(jìn)入2023年後(hòu),PICO的負面(miàn)消息不斷,讓人對(duì)其經(jīng)營狀況産生了一絲擔憂。

今年2月,PICO被(bèi)爆進(jìn)行新一輪人員優化,裁員比例約爲15%。據悉,PICO全球員工總數約爲2000人,市場、運營團隊是裁員重災區,技術研發(fā)團隊則逃過(guò)一劫。針對(duì)此事(shì),PICO向(xiàng)媒體表示“是正常的組織架構調整”,也有員工在社交平台爆料稱公司給出的裁員原因是項目管理出現問題,錯不在員工。

算上當初的收購支出在内,字節過(guò)去一年多時間爲PICO投入了近200億資金。但随著(zhe)元宇宙熱度下滑、VR/AR出貨量在2022年大幅下滑,字節也對(duì)這(zhè)項目的未來産生了質疑。在裁員之後(hòu),有消息稱PICO將(jiāng)2023年VR設備出貨量目标下調50%至約50萬台。

不過(guò)字節也沒(méi)有一味收縮、削減投入,在該花錢的地方PICO并不含糊,且仍在積極探索新出路。

一方面(miàn),PICO仍在叠代新産品,去年9月推出的全新一代VR一體機PICO 4用戶反饋不俗。今年4月,PICO 4 Pro也正式亮相,較PICO 4系列在硬件配置、系統和應用生态上都(dōu)有不同程度的升級。比如性能(néng)方面(miàn),PICO 4 Pro沿用高通骁龍XR2處理器,單核、多核性能(néng)較上一代産品分别提升20%和30%。

另一方面(miàn),PICO也加緊進(jìn)軍海外市場,拓寬銷售渠道(dào)。根據IDC的數據,去年三季度PICO市場份額增長(cháng)近2倍,亞洲、歐洲市場貢獻突出。和Meta旗下的Quest系列相比,性價比是PICO最大的優勢。在國(guó)内,PICO的份額優勢更加明顯,自2020年以來一直占據頭名,巅峰時期超過(guò)50%。

對(duì)于字節跳動來說,PICO的表現可能(néng)達不到預期,但這(zhè)和市場大環境的變化有很大關系,項目本身的潛力仍值得肯定。

小米:雷軍親自帶貨的AR眼鏡何時量産?

作爲國(guó)内最熱衷于對(duì)标蘋果的科技巨頭,小米當然也沒(méi)有放過(guò)AR/VR這(zhè)股熱潮,且和字節一樣(yàng)把重心放在硬件上。

2021年9月,也就是元宇宙概念最火的那段時間小米便曝光了Micro LED輕量化AR眼鏡一體機概念機,時任小米雲遊戲負責人劉景岩還(hái)表示將(jiāng)在雲遊戲、元宇宙、AR/VR等領域進(jìn)行全面(miàn)布局。

不過(guò)小米AR眼鏡的研發(fā)速度不算快,幾個技術關卡始終難以突破,比如光學(xué)棱鏡的視場角局限和芯片算力等。拖了近一年,小米生态鏈企業蜂巢科技才推出首款智能(néng)眼鏡類産品米家眼鏡相機。

這(zhè)款産品的主導者是前小米生态鏈副總裁、手機部門總經(jīng)理夏勇峰,蜂巢科技在研發(fā)過(guò)程中也得到小米大力支持,在兩(liǎng)年内完成(chéng)三輪融資,小米集團、順爲資本都(dōu)是主要金主。最終采用的自由曲面(miàn)光學(xué)棱鏡技術,也在眼鏡重量、成(chéng)本、視場角等層面(miàn)艱難找到平衡點。

至于小米自己王牌産品——無線AR眼鏡探索版,直到今年2月的MWC世界移動通信大會才姗姗來遲。對(duì)于這(zhè)款産品雷軍也是相當重視并親自到場推介,之後(hòu)還(hái)在個人社交賬号轉發(fā)了不少演示視頻和功能(néng)介紹文案。

(圖片來自雷軍個人微博)

根據雷軍的說法,微手勢交互、大屏應用生态和互聯互通場景是小米無限AR眼鏡探索版主要亮點,控制在50ms之内的端到端延遲和視網膜級光學(xué)模組更是被(bèi)重點宣傳。不過(guò)這(zhè)款産品還(hái)有很多不确定性:售價、量産時間尚未公布,後(hòu)續是否會推出更多配套應用、内容生态也是未知。

值得肯定的是,在VR/AR這(zhè)條賽道(dào)上小米算不上高調,但一直在堅持。

小米早在2016年就推出過(guò)VR盒子等硬件産品,有豐富的生産、研發(fā)經(jīng)驗,并作爲代理商引進(jìn)Meta Oculus Go系列産品,一直沒(méi)有放棄對(duì)VR/AR業務的探索。易觀千帆的數據則顯示,去年三季度米家AR眼鏡國(guó)内市場占有率首次擠進(jìn)前四,份額約爲8.5%,不少用戶已經(jīng)在憧憬下一代産品。

展望未來,小米或許不會大舉投入,但也不太可能(néng)全軍撤退。在國(guó)内的VR/AR賽場,小米始終是一股不可忽視的力量。

百度:主心骨離職,希壤平台面(miàn)臨邊緣化危機

和上面(miàn)兩(liǎng)家專心做硬件的廠商不一樣(yàng),百度將(jiāng)更多心思放在内容、系統等軟件層面(miàn)。在去年召開(kāi)的世界VR産業大會發(fā)布的《2022中國(guó)VR行業50強企業》榜單中,百度名列榜首,力壓HTC、歌爾股份、咪咕和科大訊飛等大廠。而百度在會上重點推介的産品,就是希壤元宇宙生态。

在2021年底發(fā)布的希壤平台,被(bèi)百度成(chéng)爲“首個國(guó)産元宇宙”産品,随後(hòu)有推出了希壤元宇宙底座MetaStack等補充産品,構成(chéng)一個涵蓋虛拟社交、遠程會議、虛拟空間定制、全真人機互動等功能(néng)的元宇宙平台。

從官方資料來看,百度希壤截止去年年底共承接了120多項元宇宙活動和空間項目,囊括文旅、藝術和汽車消費等多個領域,其中包括百度AI開(kāi)發(fā)者大會、Web3.0沉浸式元宇宙歌會等大型項目,也算做出了一些成(chéng)績。

雖然百度也有推出VR一體機,但主要是針對(duì)行業場景做定制化産品,并不準備大規模推廣。希壤才是百度在VR/AR領域的王牌,其目标是成(chéng)爲國(guó)内領先的交互平台,李彥宏也多次爲希壤站台吆喝。但進(jìn)入2023年後(hòu),百度的工作重心迅速轉向(xiàng)了AI大模型,希壤逐漸被(bèi)邊緣化。

5月19日,界面(miàn)新聞報道(dào)稱百度希壤業務負責人馬傑已于近期離職,團隊内也有部分人員轉崗或直接離職,内部陷入動蕩。據爆料,短期内看不到盈利希望、成(chéng)本過(guò)高以及AIGC業務占據了公司更多資源,都(dōu)是希壤被(bèi)打入冷宮的重要原因。

追溯百度AR/VR發(fā)展曆程可以發(fā)現,高層對(duì)這(zhè)項業務的态度一直在變化。早在2018年,百度就和優信二手車聯手開(kāi)發(fā)了VR全景看車技術,和阿裡(lǐ)、騰訊一樣(yàng)是國(guó)内較早切入VR賽道(dào)的大廠。但同樣(yàng)出于商業化考量,百度并未持續加大投入,反而將(jiāng)更多資源投入到自動駕駛相關業務上,直到元宇宙爆火後(hòu)才重新撿起(qǐ)VR這(zhè)門生意。

這(zhè)也是百度一以貫之的策略:一切跟著(zhe)風口走。如今AI大模型正當紅,必然會占據集團所有核心資源,其他不能(néng)賺錢的業務都(dōu)要靠邊站,希壤被(bèi)被(bèi)邊緣化完全可以預見。但百度也沒(méi)有完全放棄VR/AR,未來會不會卷土重來,隻有時間能(néng)給出答案了。

愛奇藝:AR/VR技術+内容生态能(néng)否玩出新花樣(yàng)?

相比百度,愛奇藝的野心更大,AR/VR業務布局也更完善,硬件、内容兩(liǎng)手抓。

愛奇藝很清楚,自己的優勢和強項是内容生産,早在2018年便打造了号稱國(guó)内首部科幻動作題材AR作品《無主之城VR版》,甚至入圍了當年的威尼斯電影節。目前,VR/AR設備的主要應用場景還(hái)集中在遊戲、影視娛樂等少數領域,正好(hǎo)可以發(fā)揮愛奇藝的優勢。

硬件方面(miàn),愛奇藝有自己的王牌——奇遇VR一體機,目前已經(jīng)更新到第三代産品。最新推出的奇遇 MIX VR一體機采用4K超高清顯示屏,内置高通的骁龍XR2處理器,視覺效果較上一代産品又有大幅提升。和Nreal、雷鳥等硬件廠商的合作,則可以進(jìn)一步加快硬件研發(fā)、生産速度并實現資源置換,可謂互惠互利。

去年9月召開(kāi)的“愛奇藝iJOY悅享會”上,愛奇藝公布了一項名爲“全域沉浸《風起(qǐ)洛陽》VR”的新項目尤爲引人矚目。按照愛奇藝的介紹,這(zhè)是一項融合AR、實景、真人角色扮演等諸多元素在内的沉浸式VR互動項目,玩家通過(guò)佩戴VR設備參與活動,體驗沉浸式的劇情互動。

這(zhè)一項目,也可以看作愛奇藝AR/VR項目從線上走向(xiàng)線下的起(qǐ)點,也表明了愛奇藝的野心。然而,現實并沒(méi)有想象中那麼(me)美好(hǎo),愛奇藝的VR項目困難并不少。

今年5月,有消息稱愛奇藝旗下VR公司夢想綻放科技有限公司CEO熊文、COO孫峰即將(jiāng)離任,并開(kāi)啓大裁員。不久後(hòu),還(hái)有媒體爆料愛奇藝奇遇Dream Pro打卡返現活動出現各種(zhǒng)bug,包括服務器中斷無法打卡、已完成(chéng)任務卻沒(méi)有返現等。

針對(duì)此事(shì),夢想綻放公司和愛奇藝奇遇品牌負責人近期都(dōu)做出了回應,前者承認近期資金确實比較緊張,但也有不少用戶存在作弊現象,後(hòu)者則表示活動期間數據核查、監控确實存在漏洞。

短期來看,打卡返現争議不會改變愛奇藝AR/VR業務的命運,但也給愛奇藝敲提了個醒。VR/AR受衆依舊有限,在拉新獲客和成(chéng)本控制上,愛奇藝需要花更多心思尋找平衡點。此外,平台的付費體系、内容生态也仍有完善空間,需要不斷改進(jìn)相關規則。

消失的巨頭們:騰訊快手真的徹底放棄AR/VR了嗎?

最後(hòu)的最後(hòu),還(hái)是要談一下那些大舉撤退的巨頭們。首先要提及的,當然是昔日投入巨大、一直和字節跳動争C位的騰訊。

2月16日,騰訊XR部門被(bèi)爆整體取消,300多名員工隻有兩(liǎng)個月緩沖期尋找内部活水機會或直接離職,項目的負責人沈黎也在去年11月離職。在撤銷之前,騰訊XR部門共有基礎平台、視覺實驗室、内容平台、媒體技術中心、美術與設計中心等九個下屬團隊。

過(guò)去幾年,馬化騰本人多次爲“全真互聯網”概念搖旗呐喊,將(jiāng)XR視爲騰訊未來重要發(fā)展方向(xiàng)。如今一朝解散,外界不禁嘩然。放棄收購黑鲨之後(hòu),騰訊靠第三方公司布局VR/AR賽道(dào)的希望似乎也徹底幻滅了。

騰訊之外,快手也在今年早些時候打起(qǐ)退堂鼓。今年2月,快手元宇宙及全景視頻項目負責人馬英武宣布離職,創作者不再享受單獨扶持、項目轉向(xiàng)常态化運營,快手也不再提供額外資源。在年初接替前CTO陳定佳掌管技術部門的快手副總裁于冰也對(duì)VR全景視頻團隊的成(chéng)果不太滿意,有意將(jiāng)更多資源轉移到雲業務上。

說到底,VR/AR是一個燒錢的業務,對(duì)大廠的财力、決心都(dōu)是一個考驗。最近兩(liǎng)年互聯網行業處境并不理想,大廠節省彈藥是理所當然。但VR/AR的未來依舊不乏想象力,大廠也未必會全盤放棄。

就在解散XR部門的消息傳出來不久後(hòu),騰訊又傳來另一個動态:或牽手Meta成(chéng)爲Quest 2的國(guó)内代理商。截止目前,此事(shì)仍未得到官方确認,不過(guò)也可以側面(miàn)證明騰訊想給自己留一條後(hòu)路。畢竟科技圈的風口來了又去,誰也不知道(dào)VR/AR會不會東山再起(qǐ)。

大廠的想法也很簡單:在有限的選擇内,爲自己多加幾層保險。

寫在最後(hòu)

根據青亭網的統計,2022年AR/VR行業融資總額爲34.9億美元,其中AR領域23.26億美元,VR領域則爲11.63億美元,同比均呈下滑趨勢。最新消息顯示,今年一季度AR/VR企業風投總額僅爲8億美元,同比暴跌74%。

蘋果Vision Pro的發(fā)布雖然給增強了從業者信心,但這(zhè)股良好(hǎo)勢頭能(néng)延續多久相信大部分企業、投資者心裡(lǐ)都(dōu)沒(méi)底。展望後(hòu)市,VR/AR行業仍充滿不确定性。上面(miàn)這(zhè)些科技巨頭能(néng)堅守下去,已經(jīng)是行業最大的勝利。

競争當然是少不了的,但現在最重要的,還(hái)是齊心協力做大蛋糕,讓大盤煥發(fā)活力。隻有行業向(xiàng)好(hǎo),身處其中的企業才能(néng)看到堅持下去的希望。


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