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九大環節,助你完成(chéng)數據驅動決策

作者: 兆光科技 發(fā)布時間: 2024/08/08 點擊: 615次

每一步都(dōu)很重要

以數據分析驅動決策,是企業數智化進(jìn)程中關鍵的一環,也是其終極目标之一。想要依靠數據做出明智的決策?你不僅需要準确可靠的數據源,還(hái)需要一套強大的分析工具來助力。而這(zhè)樣(yàng)一套能(néng)夠用來有效分析實踐所需的系統工具,需要將(jiāng)諸多因素都(dōu)容納在其構架原則之中。

本文將(jiāng)與大家一起(qǐ)圍繞九項數據驅動決策的原則進(jìn)行詳細讨論,并以此作爲一套完整的框架,闡述如何將(jiāng)其應用到具體的分析項目中。相信在讀完本文後(hòu),你將(jiāng)對(duì)數據驅動型決策掌握更爲深度,這(zhè)些原則將(jiāng)幫助你在日新月異的數據驅動技術中走向(xiàng)成(chéng)功。

01 明确定義問題

在開(kāi)始分析數據或做出決策之前,明确定義手頭的問題非常重要。确保你已經(jīng)了解需要解決的問題以及問題的目标和制約。

給問題下定義是明智決策的第一步,也是最關鍵的一步。此舉可以确定分析的範圍、找到衡量成(chéng)敗的關鍵指标,并确保所有利益相關者達成(chéng)一緻。

例如,一家電商企業想要通過(guò)數據驅動銷售收入增長(cháng),它第一步要明确的定義問題包括:

• 目前的收入是多少、目标是多少?

• 哪些産品或服務占收入的大部分?

• 目标顧客是誰?

• 阻止顧客購買更多産品的挑戰是什麼(me)?

• 競争對(duì)手做了哪些不同的事(shì)?

清楚了解問題後(hòu),就可以開(kāi)始分析數據了。在這(zhè)個情景中,相關負責人需要查看銷售報告、顧客反饋、網站流量數據和競對(duì)分析等。通過(guò)清晰定義問題,企業可以專心尋找有助于制定有效策略的相關對(duì)策,例如優化定價、改進(jìn)産品推薦、提升用戶體驗、瞄準特定客戶群或加大營銷等。

總之,定義問題非常關鍵,因爲這(zhè)是所有分析工作的基礎。清楚地理解問題,可以确保團隊能(néng)有重點地分析、設置可衡量的目标,并找到切實有效的解決方案。

02 收集高質量數據

準确和完整的數據對(duì)于做出準确的決策至關重要。需要确保收集與問題相關的所有數據,并證實數據的完整性和可靠性。

收集相關數據,指的是收集那些對(duì)解決已定義的問題來說非常重要的信息。若想收集高質量的數據,首先要确定使用哪些數據源。必須确保收集的數據沒(méi)有任何諸如數據缺失或重複的錯誤。

确定數據源後(hòu),需要驗證數據的完整性和可靠性。一種(zhǒng)方法是執行探索性數據分析(EDA),這(zhè)可以幫您識别數據中的異常、矛盾和模式。另一種(zhǒng)方法是借助數據驗證技術,如交叉檢查數據點、統計測試或機器學(xué)習算法。

總之,收集高質量的數據非常關鍵,因爲這(zhè)是分析的基礎,能(néng)确保得出的結論基于準确可靠的信息。

03 全面(miàn)分析數據

使用高級分析工具和技術(如統計分析、機器學(xué)習算法和數據可視化)來分析數據。尋找那些不那麼(me)顯而易見的趨勢、模式和變量之間的關系。

收集了高質量的數據以後(hòu),下一步是利用高級分析工具和技術(如統計分析、機器學(xué)習算法和數據可視化)對(duì)其進(jìn)行分析。這(zhè)一步有助于識别不那麼(me)顯而易見的趨勢、模式和變量間的關系。舉例來說,機器學(xué)習算法建立模型可以預測客戶的增減情況,并且爲其畫像;可視化工具(柱狀圖、散點圖等)可以用來識别變量之間的關系,從而提升模型的準确性。

除了識别變量間的關系外,全面(miàn)的數據分析還(hái)包括測試假設和運行實驗。例如,進(jìn)行A/B測試以驗證不同網頁布局對(duì)轉化率的影響,或者測試不同營銷活動能(néng)否有效提高銷售收入。

通過(guò)全面(miàn)分析數據,就可以得出關于如何優化業務流程、改善客戶體驗和增加收入的結論,進(jìn)而做出明智的決策。這(zhè)條原則可确保分析基于準确且相關的信息,從而讓分析師以最合适的分析工具和技術得出有意義的見解。

04 考慮價值觀影響

進(jìn)行決策時,考慮每個選擇的價值觀影響也很關鍵。應确保你的決定符合個人價值觀和企業社會責任。

随著(zhe)數據在決策過(guò)程中的使用越來越普遍,必須确保這(zhè)些決策符合法律和道(dào)德規範,并遵守企業社會責任。

例如,涉及分析個體數據以得到改善方式而進(jìn)行的數據分析,必須考慮個體數據的隐私和保密性以及數據收集或分析過(guò)程中的潛在偏見。應确保數據用于預期目的,且分析結果不會侵犯個體權利。

再比如利用機器學(xué)習算法來做出招聘決策。雖然算法不存在人類的主觀性,可以減少決策中的偏見,但如果用于訓練機器的數據本身存在偏見,算法則會延續現有的偏見。此外,僅僅基于算法做出的決策可能(néng)無法全面(miàn)考慮大的背景或細微差别。因此,使用此類算法時,道(dào)德影響非常重要,要确保它們不會導緻對(duì)特定群體的歧視。

05 評估選擇

根據分析結果,評估可以解決問題或做出決策的所有選項。需考慮成(chéng)本、可行性和潛在影響等因素。

完成(chéng)數據分析後(hòu),針對(duì)已定義的問題可能(néng)會有多種(zhǒng)解決方案。根據成(chéng)本、可行性和潛在影響等因素詳盡評估每個選擇非常重要。

即便我們找到了需要改進(jìn)的要點,但每個選擇都(dōu)會涉及一系列權衡,所以在評估過(guò)程中必須考慮在内。例如,改進(jìn)産品推薦可能(néng)意味著(zhe)需要大量投資來發(fā)展機器學(xué)習模型,而加快送貨速度可能(néng)會提高運輸成(chéng)本。

在評估選擇時,既要考慮對(duì)利益相關者的潛在影響,還(hái)要考慮所有的資源或技術限制,評估每個選項的可行性和成(chéng)功的可能(néng)性。

另外,要考慮每種(zhǒng)做法的長(cháng)期影響。這(zhè)個選擇會帶來長(cháng)期的競争優勢嗎?是否符合公司的整體戰略和目标?

徹底評估所有選項後(hòu),可以選擇最符合目标、約束和價值觀的那一項。此原則能(néng)夠确保決策過(guò)程是數據驅動且客觀的,并且在做出最終決定前已考慮過(guò)所有可用選項。

06 選擇最佳選項

完成(chéng)評估後(hòu),選擇符合目标和約束且成(chéng)功概率最高的選項。如有需要,主動向(xiàng)他人尋求建議,并承擔預期的風險。

經(jīng)過(guò)仔細評估後(hòu),應選擇符合目标的、滿足限制條件的且成(chéng)功概率最高的選項。必要時,願意向(xiàng)他人尋求建議并承擔預期的風險,這(zhè)一點很重要。

面(miàn)對(duì)決策的潛在風險,還(hái)可以制定計劃來減輕風險,比如進(jìn)行小規模測試或者采取措施監控其有效性并按需調整。

在某些情況下,可能(néng)需要承擔預期的風險才能(néng)達到期望的結果。例如,可能(néng)需要投資新技術或雇用額外的員工來實施新策略。在這(zhè)種(zhǒng)情況下,仔細權衡潛在收益與成(chéng)本并做出明智的決定非常重要。

07 監測與評估

監測決策的執行情況并定期評估結果。如有必要,做好(hǎo)準備來調整實施計劃。

選擇最佳選項後(hòu),監測實施情況并定期評估結果至關重要,這(zhè)樣(yàng)有助于判斷決策是否有效,以及找出需要改進(jìn)之處。如有必要,應做好(hǎo)準備對(duì)實施計劃進(jìn)行調整。

監測和評估還(hái)包括發(fā)現決策的意外結果或未預期的後(hòu)果。例如,如果新的營銷活動吸引了大量新客戶,可能(néng)會增加對(duì)客服團隊的需求。重要的是做好(hǎo)調整的準備以解決這(zhè)樣(yàng)的問題,并确保整體實施成(chéng)功。

監測和評估決策的實施,可以讓數據分析始終跟得上實際發(fā)展情況,也讓決策持續與目标保持一緻。

08 保持學(xué)習

通過(guò)閱讀研究論文、參加會議、在線課程和持續學(xué)習,了解數據科學(xué)和機器學(xué)習領域的最新發(fā)展。

數據科學(xué)和機器學(xué)習領域的發(fā)展日新月異,因此及時了解最新發(fā)展以保持競争力和有效性非常重要。可以通過(guò)閱讀研究論文、參加會議、在線課程和持續學(xué)習來達到這(zhè)一點。

持續學(xué)習也能(néng)讓您發(fā)現解決問題或改進(jìn)業務流程的新機會。例如,你可能(néng)會了解到一種(zhǒng)新的分析工具,可以更好(hǎo)地分析客戶數據或改進(jìn)檢測。緊跟最新發(fā)展的步伐,可以增強競争優勢。

除了技術方面(miàn),繼續教育還(hái)可以培養軟技能(néng),如溝通、領導力和解決問題的能(néng)力等。提升整體技能(néng)組合可以讓組織更有效地協作和決策。

09 有效溝通

將(jiāng)決定和理由有效傳達給利益相關者、團隊成(chéng)員和其他相關方,讓他們知曉進(jìn)度、變化和潛在影響。

做出決定後(hòu),務必向(xiàng)利益相關者、團隊成(chéng)員和其他相關方清楚地傳達決定和理由。這(zhè)會确保所有相關人員都(dōu)了解決策過(guò)程,并與目标保持一緻。

除了傳達決策之外,讓利益相關者了解進(jìn)度、變化和潛在影響也很重要。定期更新狀态能(néng)讓每個人都(dōu)了解實施過(guò)程中出現的任何變化或問題。

有效溝通還(hái)包括向(xiàng)不同的受衆傳達合适的信息。例如,技術團隊可能(néng)需要得知決策所用的基礎算法或數據源的詳細信息,而業務方面(miàn)的利益相關者則可能(néng)對(duì)收入或客戶滿意度的整體影響更感興趣。

有效溝通有助于在組織内建立信任和透明度,并确保每個人都(dōu)了解項目的目标和制約。此原則可确保所有利益相關方都(dōu)能(néng)很好(hǎo)地理解決策,也有利于在決策的整體實施過(guò)程中打造開(kāi)放的溝通渠道(dào)。


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