形成(chéng)對(duì)風險的共識，對(duì)機會更安全的攫取，是當下ChatGPT追逐戰的主旋律。

ChatGPT上線半年後(hòu)，依舊在攻城略地。

截至目前，Open AI已經(jīng)在11個國(guó)家和地區推出适用于IOS的手機版ChatGPT，穩居美國(guó)App Store免費榜前三的位置。

ChatGPT背後(hòu)的公司Open AI成(chéng)爲追捧的對(duì)象，相比于紮克·伯格和貝佐斯等科技大佬在美國(guó)國(guó)會上備受尖銳質詢，Open AI首席執行官山姆·奧特曼（Sam Altman）在美國(guó)國(guó)會聽證會上的待遇要緩和很多。

山姆·奧特曼在聽證會上宣稱，未來六個月之内不會推出比GPT-4更高級類似于GPT-5的計劃，因爲在合理的監管出現之前，Open AI對(duì)部署更高版本的ChatGPT仍存在諸多顧慮，與此同時，他也呼籲美國(guó)政策制定者應該加強對(duì)人工智能(néng)的監管，在安全性和技術造福人類方面(miàn)做出平衡。

山姆·奧特曼已經(jīng)開(kāi)啓了他的環球巡演之旅，從巴黎到慕尼黑，他要去往17個城市訪問并發(fā)表演說，與各地的決策者和公衆分享讨論人工智能(néng)技術，他在歐洲遭遇到了反對(duì)者的抗議，更受到了廣泛群體的支持。

機遇與風險并存，欲望同時也伴随著(zhe)恐懼，這(zhè)是ChatGPT及一系列革命性技術出生時的常态。

在國(guó)内，一方面(miàn)，各大公司都(dōu)在緊迫感之中找尋屬于自己的船票，百度的文心一言、阿裡(lǐ)的通義千問、科大訊飛的星火認知等大模型相繼發(fā)布，騰訊的混元大模型還(hái)在等待，ChatGPT如騰訊創始人馬化騰所言，是百年不遇類似發(fā)明電的工業革命一樣(yàng)的機遇。

而另外一方面(miàn)，對(duì)風險的共識仍舊在不斷達成(chéng)中，遭遇反對(duì)聲浪是ChatGPT們在全球遭遇的問題。不論是行業管理辦法，還(hái)是企業自律性規範，都(dōu)指向(xiàng)在規範管理來臨之前的紅利期，隻有在紅利期迅速長(cháng)大才能(néng)獲得更廣泛的市場。

因而，如何達成(chéng)對(duì)風險的共識，如何安全地攫取機會，成(chéng)爲當下ChatGPT追逐戰的主旋律。

而不論是國(guó)内BAT和字節跳動們通過(guò)雲服務的價格戰拉攏B端客戶，還(hái)是AI創業派們力圖在模型層和應用層實現突破、找尋“殺手級”應用，如何能(néng)夠像ChatGPT一樣(yàng)找尋穩定且持續的用戶，都(dōu)是這(zhè)場追逐戰的關鍵。

對(duì)風險的共識

如何對(duì)ChatGPT類大模型産品監管，在鼓勵技術創新的同時保護公衆利益，是全球面(miàn)臨的新問題。監管是一定會有的，問題的關鍵是怎麼(me)監管？

在正式的行業規範出現之前，往往需要行業引領者的自律。山姆·奧特曼在美國(guó)國(guó)會受到質詢時，針對(duì)人工智能(néng)的發(fā)展風險問題提出三點建議：

第一條是，監管方面(miàn)負責對(duì)AI大模型發(fā)布提供許可制，將(jiāng)規範限制在能(néng)力達到一定門檻的AI大模型，而對(duì)小型公司和研究人員則免除監管負擔，鼓勵其創新探索。

第二條是，對(duì)AI大模型和人工智能(néng)領域做出相應的制度和安全标準，大模型産品必須通過(guò)一定的安全測試和評估，這(zhè)一标準不光在美國(guó)，而且要考慮在全球範圍内實施。

第三條則是，指派第三方獨立專家對(duì)大模型産品審核各種(zhǒng)指标，支持創立一個爲AI制定相關标準的國(guó)際組織。山姆·奧特曼同時向(xiàng)美國(guó)參議員表示，願意提供一個名單給國(guó)會參考。

在奧特曼提出監管建議之前，包括馬斯克在内的美國(guó)科學(xué)界曾聯名發(fā)布公開(kāi)信，要求至少6個月内暫停訓練比GPT-4更強大的模型，公開(kāi)信意在強調監管的規範和措施，是防範AI大模型風險出現的必要。

而這(zhè)樣(yàng)的聲浪，讓奧特曼已經(jīng)開(kāi)始有妥協的迹象，他在美國(guó)國(guó)會宣布，未來六個月之内，不會推出比GPT-4更高級類似于GPT-5的計劃。這(zhè)是在應對(duì)監管的壓力，更是一種(zhǒng)求生的策略。

如何制定人工智能(néng)規則，保護公衆利益免遭危害的同時而不抑制創新，歐盟同樣(yàng)也在讨論對(duì)AI大模型的監管和立法，這(zhè)也是奧特曼目前在歐洲巡演之旅的“醉翁之意”。

激進(jìn)者如意大利，曾在3月份禁止ChatGPT的服務，但在OpenAI提供更多隐私控制權限後(hòu)，禁令被(bèi)取消。

而英國(guó)已經(jīng)決定，在不同的監管機構中分配監管責任，而不是建立一個專門的監督機構，此外，歐盟正在決定是否將(jiāng)ChatGPT 等AI大模型歸類爲“高風險”，普遍的策略也是讨論針對(duì)AI法案的立法，以新規則來塑造各大公司開(kāi)發(fā)AI大模型的方式。

對(duì)監管重要性的強調，達成(chéng)對(duì)風險的共識，正在成(chéng)爲全球各國(guó)所普遍面(miàn)臨問題。這(zhè)意味著(zhe)，AI大模型很快會從野蠻生長(cháng)階段，過(guò)渡到理性增長(cháng)階段。

畢竟，新技術從初生走向(xiàng)成(chéng)熟的發(fā)展，驗證的往往不會是一直直線發(fā)展，都(dōu)會因爲遭遇各種(zhǒng)問題走向(xiàng)曲線上升之路。

在國(guó)内，“類ChatGPT應用中國(guó)版監管”也在逐步完善，4月初國(guó)家有關部門發(fā)布《生成(chéng)式人工智能(néng)服務管理辦法（征求意見稿）》，其中拟就類似ChatGPT等基于算法、模型、規則生成(chéng)文本、圖片、聲音、視頻、代碼等内容的技術拟進(jìn)行相應規範，意見反饋已經(jīng)截止到2023年5月10日。

就在截止日期前一天，抖音發(fā)布了關于人工智能(néng)生成(chéng)内容的平台規範暨行業倡議，對(duì)虛拟人直播、AI 輔助生成(chéng)内容、流量是否支持AI内容等做出了十一條規範，其中顯著的要求是，應對(duì)人工智能(néng)生成(chéng)内容進(jìn)行顯著标識，發(fā)布者需對(duì)人工智能(néng)生成(chéng)内容産生的相應後(hòu)果負責，以及虛拟人技術使用者需實名認證等等。

迄今爲止，抖音雖然沒(méi)有發(fā)布自己的大模型産品，但作爲抖音背後(hòu)提供雲服務的平台，火山引擎一直爲大模型廠商提供支持，包括MiniMax、智譜AI、毫末智行、昆侖萬維等企業。

火山引擎總裁譚待曾透露一個引發(fā)争議的數據：“超七成(chéng)大模型企業已在火山引擎雲上”。

對(duì)機會的攫取

國(guó)産大模型距離ChatGPT到底有多遠？

馬斯克給出的最新答案是，12個月。

但他沒(méi)有給出判斷的依據。對(duì)這(zhè)一時間更樂觀的表态，是科大訊飛的董事(shì)長(cháng)劉慶峰，在訊飛星火認知大模型的發(fā)布會上，他宣稱今年10月底，星火大模型整體趕超ChatGPT。

在他公布的時間表裡(lǐ)，今年的升級計劃分爲三個階段，在6月份實現突破開(kāi)放性問答，如實時問答；在8月份突破代碼能(néng)力和多模态交互能(néng)力正式開(kāi)放給客戶；而10月就將(jiāng)實現在通用大模型領域對(duì)标ChatGPT，中文超越，英文相當。

劉慶峰這(zhè)一“豪言”，背後(hòu)是國(guó)内廠商對(duì)AI大模型機會的攫取。

事(shì)實上，自百度、阿裡(lǐ)、昆侖萬維乃至出門問問等國(guó)内企業相繼發(fā)布大模型産品以來，單純發(fā)布大模型已經(jīng)很難引起(qǐ)行業的震動，層出不窮的測試隻能(néng)驗證一個道(dào)理，不論是内容理解能(néng)力和回答水平，國(guó)産大模型産品距離ChatGPT還(hái)有很長(cháng)一段路要追趕。

科大訊飛唯一的亮點在于，其星火認知大模型將(jiāng)在科大訊飛學(xué)習機、翻譯筆、辦公本等硬件産品和訊飛輸入法、訊飛聽見APP、虛拟人等軟件産品上應用起(qǐ)來。

而應用層的創新，本質上也是AI大模型産品廣受關注的話題，不論是AI助理還(hái)是各類機器人，如何在大模型的加持下有更好(hǎo)的人機交互和多模态理解能(néng)力，都(dōu)是投資機構對(duì)這(zhè)一行業普遍看好(hǎo)的關鍵。

但比機會的攫取和利好(hǎo)來的更快的是一場鬧劇，一則最終被(bèi)證僞的《科大訊飛出現重大風險的警示文》，導緻科大訊飛股價閃崩，跌超9%，其驗證的恰好(hǎo)是利用AI大模型制造虛假消息的風險所在。

《科大訊飛出現重大風險的警示文》中描述稱，“近期，科大訊飛被(bèi)曝涉嫌大量采集用戶隐私數據，并將(jiāng)其用于人工智能(néng)研究，這(zhè)一行爲嚴重侵犯了用戶的隐私權，引發(fā)了公衆的強烈不滿和抵制，這(zhè)一事(shì)件引發(fā)了廣泛的關注和争議，給公司的聲譽和業務帶來了極大的沖擊，科大訊飛遭遇的這(zhè)場重大風險給整個行業敲響了警鍾”。

值得玩味的是，這(zhè)則生成(chéng)式AI撰寫的科大訊飛風險警示引發(fā)了輿論口水戰，指向(xiàng)的是百度文心一言，随後(hòu)文心一言市場負責人張全文回應，“先别說小作文這(zhè)事(shì)真假（目前看來隻怕是策劃痕迹太重），如果AI作文有這(zhè)本事(shì)，百度員工自己先炒一下自己股價不香嗎？”

熱潮之下，難免輿論非議。

就連馬化騰都(dōu)在騰訊股東大會上表态，AI是互聯網百年不遇的機遇，騰訊在埋頭研發(fā)，不急于展示半成(chéng)品大模型，關鍵還(hái)是底層的算法、算力和數據紮紮實實做好(hǎo)，而且更關鍵的是落地場景，騰訊還(hái)在做一些思考。

“現在有些公司爲提振股價太急了，我們一貫不是這(zhè)種(zhǒng)風格。”馬化騰的此番表态，也被(bèi)認爲是對(duì)大模型領域一些公司的批評。

根據此前流出的騰訊内部交流紀要顯示，騰訊的AI混元大模型由六大事(shì)業群全面(miàn)參與，其中技術工程事(shì)業群（TEG）是技術中台，雲與智慧産業事(shì)業群（CSIG）面(miàn)向(xiàng)B端，而微信事(shì)業群（WXG）、互動娛樂事(shì)業群（IEG）、平台與内容事(shì)業群（PCG）做内容，企業發(fā)展事(shì)業群（CDG）則偏向(xiàng)廣告金融領域。

大廠諸如騰訊，一舉一動都(dōu)備受關注，其犯錯的機會隻會更小。

所以，BAT和字節跳動都(dōu)在不遺餘力，通過(guò)雲服務爲B端公司提供穩定和性價比的服務，越來越便宜的成(chéng)本是其中的關鍵，ChatGPT在過(guò)去一年成(chéng)本下降了90%，兩(liǎng)年前已經(jīng)縮減了70%。

而不論是王慧文的光年之外、王小川的百川智能(néng)，還(hái)是前商湯科技副總裁闫俊傑創辦的Minimax、前快手AI技術研發(fā)的核心人物李岩的元石科技、前京東AI掌門人周伯文的銜遠科技，李開(kāi)複的Project AI 2.0，這(zhè)些區别于大廠的創業派人物，在AI大模型的創業都(dōu)集中在模型層和應用層，未來勢必也要從算力和雲服務上站隊大廠。

總而言之，當下國(guó)産大模型相比ChatGPT而言，有亮點，但不多。

眼下，互聯網大廠的雲服務内卷，開(kāi)始追求價格戰和性價比，而AI創業公司在追求技術突破的路上打造“殺手級”應用，勢必也將(jiāng)和大廠們彙合。