AI 原生開(kāi)發(fā)，完成(chéng)比完美重要

AI 浪潮來襲，技術和産品的新消息奔湧而來，最興奮的是年輕極客們。

他們有好(hǎo)奇之心，也有改變之力。

他們大多是互聯網從業者，樂于思考的職業習慣早已融入生活。他們相信，未經(jīng)審視的日子是不值得過(guò)的，所以常常打量自己的日常，尋找有哪些可以優化的地方。

ChatGPT 的出現，讓問題的解法更有想象力，也讓敲下一行代碼、發(fā)布一款産品變得更容易。

我們找到了三位年輕的開(kāi)發(fā)者，聊了聊 AI 時代的産品想法、獨立開(kāi)發(fā)。

他們身上有許多共同點：都(dōu)有互聯網大廠的背景，熟悉軟件産品的設計和開(kāi)發(fā)流程，目前都(dōu)有自己的本職工作。在他們身上，也有著(zhe)相似的理想主義。

他們的團隊都(dōu)不大，一個人就是一個隊伍，頂多拉上幾個志同道(dào)合的朋友，開(kāi)發(fā)了生成(chéng)式 AI 的應用。他們的産品想法，都(dōu)源自于自己的需求：「我就是自己産品的重度用戶。」

産品從想法到落地，動作也頗爲敏捷，幾天到一周的時間便已足夠：呂立青自己花了一周時間，做出了第一版本的 BibiGPT 。海松借著(zhe)即刻舉辦「黑客馬拉松」活動的契機，拉上了同在大廠工作的設計師、程序員，用了一周時間孕育了減壓筆記。菜脯有了想法後(hòu)，第一個版本是付費找人寫的，後(hòu)來開(kāi)始自己學(xué)著(zhe)上手。現在，他和一個後(hòu)端開(kāi)發(fā)朋友一起(qǐ)維護産品。

開(kāi)發(fā)時間短、上手更輕松，當然很好(hǎo)。但同時，這(zhè)是否意味著(zhe)，AI 上層應用的開(kāi)發(fā)，是片「卷生卷死」的紅海？

面(miàn)對(duì)競争，三位開(kāi)發(fā)者的開(kāi)放态度驚人一緻：「沒(méi)有真正的技術壁壘」，「競争是好(hǎo)事(shì)情」，「一起(qǐ)把蛋糕做大」。

同時，他們也會暢想，哪一天用戶規模足夠大了，也許可以辭掉自己的主業工作，all in AI+ 的創業浪潮。

01「AI 能(néng)力是樂高積木塊」

呂立青，8 年軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，前阿裡(lǐ)、Thoughtworks 開(kāi)發(fā)工程師，目前爲一個海外團隊遠程工作，也是一名UP主。身爲全棧工程師的他，卻一直有顆做産品的心。

他開(kāi)發(fā)的「BibiGPT」，可以讓 AI 幫你一鍵總結 Bilibili、Youtube、播客、本地文件等音視頻的内容。在此之前，他是飛書妙記的重度用戶，用其將(jiāng)會議、視頻轉成(chéng)文字稿。「但是文稿本身也很長(cháng)，現在 AI 能(néng)幫我們用對(duì)話的方式總結、提取信息。」

從産品叠代的角度來說，完成(chéng)比完美重要。和web、移動時代相比，AI 讓「完成(chéng)」變得更容易了。

呂立青把AI比作樂高積木：它是現成(chéng)的智能(néng)化零件，把玩和搭建的過(guò)程也饒有趣味。

樂高，不僅僅是孩子們手中的積木塊，它的想象力遠不止于此。

除了搭建玩具城堡，還(hái)可以搭建 1:1 的模型車。樂高版布加迪，配有24個電機組，由2304個樂高原創動力系統組成(chéng)，能(néng)夠以20km/h 的速度行駛。樂高版Supra 跑車，刹車系統由樂高拼裝而成(chéng)，搭載了真車部件、電機系統，也可以開(kāi)動。

「就好(hǎo)像我有了一塊塊具備AI能(néng)力的智能(néng)積木，比如文本生成(chéng)、圖片生成(chéng)等等，讓我能(néng)很快地搭建産品，雖然它的像素感可能(néng)很高。」呂立青說。

人人都(dōu)可以拿到這(zhè)些AI積木塊，從而開(kāi)發(fā)自己的産品。雖然這(zhè)可能(néng)會帶來潛在競争，但這(zhè)恰恰是最令呂立青興奮的一點。「它不是一個互相競争的零和博弈，而是一個大家一起(qǐ)把蛋糕做大的課題。」

呂立青認爲，AI 應用之間的競争，不是喜茶、奈雪之間的競争，也不是喜茶奈雪和瓶裝飲料的相互替代，而是此前沒(méi)消費過(guò)「奶茶」的大衆喝到第一口蜜雪冰城——讓大衆有了消費飲品的新習慣。

進(jìn)一步說，令世界爲之興奮的 ChatGPT，安全墊也不如想象中厚。AI 相關的應用有三層，大語言模型層、中間的開(kāi)發(fā)平台層、以及上面(miàn)的應用層。

「壁壘無非是算力、數據的規模，所以在大公司看來，ChatGPT 和 OpenAI 也沒(méi)有太大的壁壘。前幾天 Google 所謂的内部文件洩露，裡(lǐ)面(miàn)就表達了類似的看法。」呂立青說，從這(zhè)個大的角度來思考，反而産品本身、對(duì)需求的把握，會更重要一些。

他覺得，産品開(kāi)發(fā)遵循「腦力守恒定律」。AI時代，中間一些繁瑣步驟的确可以跳過(guò)，但是最核心、最關鍵的東西反而會凸顯出來。「寫代碼更多是做任務分解，但任務分解這(zhè)個事(shì)情到底要做到多細、做到什麼(me)程度，還(hái)是需要個人去思考的。」

BibiGPT 确實嘗到了ChatGPT 出圈的紅利，但也隻有一點點。GPT 4 發(fā)布當天，也是 BibiGPT 單日訪問人數最多的一天，突破了 10000 人。「可能(néng)大家都(dōu)覺得新鮮吧。」熱度過(guò)去後(hòu)，用戶的增長(cháng)随之重回緩慢攀升的線性軌道(dào)。

對(duì)增長(cháng)和商業化，呂立青沒(méi)有焦慮，甚至沒(méi)有規劃。做出 BibiGPT，本來就是爲自己打造一個好(hǎo)用的裝備。「我有能(néng)力做這(zhè)件事(shì)、喜歡做這(zhè)件事(shì)，市場也需要這(zhè)樣(yàng)的産品。」呂立青覺得，有更多人一起(qǐ)用，當然很好(hǎo)；沒(méi)有的話，也是有益的嘗試。

當然，他的 BibiGPT 設置了付費版本，有 $4.9 / 9.8 / 19.8 幾個檔位，目前的收入足以覆蓋成(chéng)本。

「因爲我是一個人做，所以就盡可能(néng)地『摳』。像是 Vercel 或者 Supabase，它們都(dōu)有免費額度，服務器方面(miàn)的成(chéng)本幾乎沒(méi)有，主要就是大語言模型接口的費用。」

野心當然是有的。

呂立青的野心是打造個人品牌。BibiGPT 的網址，挂在jimmylv.cn後(hòu)面(miàn)—— Jimmy 是呂立青的英文名，該域名是他的個人主頁。他開(kāi)玩笑說，「我姓呂，呂有兩(liǎng)個口，希望自己能(néng)吃兩(liǎng)口飯。」

他專注在兩(liǎng)件事(shì)上：開(kāi)發(fā)「超級酷」的 AI 應用，做「賊有意思」的視頻。「一個對(duì)應可運行的軟件，另一個就是對(duì)應可傳播的媒體。」

《納瓦爾寶典》中提到，代碼和媒體，是不需要許可就能(néng)使用的杠杆。它們是新富階層背後(hòu)的杠杆。通過(guò)可以創建軟件和媒體，它們會在你睡覺時爲你工作。

呂立青還(hái)很關注 Web 3 的發(fā)展。ChatGPT 擁有的是人類共有的整體性知識，但每個人都(dōu)有基于自己生活和經(jīng)驗的獨特洞察。

「如果之後(hòu)我們生産的内容，都(dōu)有一個token化的機制存在，用我自己的知識訓練一個 AI 分身，每次大家和這(zhè)個 AI 對(duì)話，都(dōu)要支付一定的金額。這(zhè)樣(yàng)的所有權、交易機制，以及可能(néng)形成(chéng)的生态，我覺得這(zhè)個事(shì)情還(hái)挺酷的。」

02「産品經(jīng)理複興的年代」

海松，從業5 年，在騰訊、快手、拼多多等大廠做過(guò)産品；現在在一家初創公司，還(hái)是做産品。

海外留學(xué)歸來，他身上有著(zhe)明顯的矽谷氣質：連續創業者，此前做過(guò)虛拟人的嘗試。現在，AI 是最讓他興奮的方向(xiàng)。

海松開(kāi)發(fā)的「減壓筆記」，可以爲随手記下的筆記自動生成(chéng)标簽，方便日後(hòu)查找。妙手偶得的靈感，落在筆記軟件裡(lǐ)，就會化作一些散亂的片段。「長(cháng)期管理筆記的标簽，是一件很困難的事(shì)。」快速用 AI 分類，減輕大腦的壓力，是減壓筆記的原點。

「做産品最好(hǎo)的狀态就是胸無大志。」海松也是一樣(yàng)的想法，「哪天能(néng)有 100 個活躍用戶，我就普天同慶給自己買一個新手機慶祝一下。」

與其說這(zhè)屆獨立開(kāi)發(fā)者普遍佛系，不如說，是制造一款産品的門檻變低了，大家有了更多試錯的空間。

海松也想要嘗試更多。除了減壓筆記，他也可能(néng)會去開(kāi)發(fā)别的産品。「如果哪天看到一個好(hǎo)的場景，做一做說不定就起(qǐ)飛了。」

他的野心，是收放自如的。因爲他覺得，一個産品能(néng)不能(néng)活下來，産品經(jīng)理能(néng)做的，或者創業者能(néng)做的事(shì)情其實不多。每款産品都(dōu)有自己的命運。如果哪天用戶真的非常喜愛他的産品，24 小時給他打電話、催促更新，或許是時候考慮去創業了。

面(miàn)對(duì)競争，他和呂立青有著(zhe)相似的看法：AI技術浪潮來襲，意味著(zhe)能(néng)解決更多新需求、出現一個更大的市場。應用層開(kāi)始湧現新的機會——這(zhè)是從無到有的，而不是存量競争。

他還(hái)認同 Sam Altman 的判斷：幾乎沒(méi)有創業公司是死于競争的。

他甚至不擔心抄襲和競争。「如果明天有人對(duì)著(zhe)減壓筆記抄一抄，那麼(me)有兩(liǎng)種(zhǒng)可能(néng)：他很快發(fā)現賺不到錢，這(zhè)樣(yàng)的抄襲和競争沒(méi)有意義。而如果我已經(jīng)能(néng)賺到錢了，能(néng)靠忠實用戶養活自己了，别人抄一抄也無所謂。」

過(guò)去 10 年，互聯網把大家的認知提高到了前所未有的水平：學(xué)習資源豐富，也有太多的基礎設施。海松覺得，現在很難有一款獨立開(kāi)發(fā)的産品，可以憑借先發(fā)制人，或者先進(jìn)認知，形成(chéng)「碾壓」别人的長(cháng)期優勢。信息越來越透明，大家也都(dōu)很聰明。

「這(zhè)是個産品經(jīng)理複興的年代。有了新的技術，然後(hòu)你會産生很多新的需求，怎麼(me)定義這(zhè)個需求變得很重要。」海松說。

談到關注的技術變化，海松把 OpenAI 當作行業标杆，最關注它的技術動向(xiàng)、收費标準。此外，他還(hái)關注國(guó)内大語言模型的能(néng)力發(fā)展，以及相關部門出台的監管政策。

03「知識平權」

菜脯，前 BAT 産品經(jīng)理，現車企産品經(jīng)理，從業 10 餘年。他說 AI 打破了知識的高牆，希望把宜家的民主化設計遷移到 APP 中，讓每個人都(dōu)用上好(hǎo)用的産品。

菜脯做了款會思考的思維導圖「AmyMind」，根據輸入的關鍵詞，由 AI 輔助進(jìn)行網狀的發(fā)散思考。作爲産品經(jīng)理，思維導圖、流程圖，是他長(cháng)期使用的兩(liǎng)款高頻工具，用于整理思路。

思考往往是個孤獨的過(guò)程，「如果有個夥伴在你旁邊，适當豐富你的思路，提供一些建議，這(zhè)種(zhǒng)感覺就很棒」。這(zhè)樣(yàng)的理念體現在浪漫的産品細節：等待 AmyMind 自動生成(chéng)導圖時，你面(miàn)前不是一根加載中的進(jìn)度條，而是一句話：「Amy is thinking」。

AmyMind 新增 AI 功能(néng)時，付費的用戶數量迎來了小規模增長(cháng)；不久後(hòu)又回落到了此前的穩态：總體付費用戶不多，卻也陸陸續續有錢進(jìn)賬。

「比起(qǐ)我的時間投入，經(jīng)濟回饋肯定是九牛一毛；但是單論成(chéng)本，還(hái)是足以覆蓋的。」菜脯介紹。

小團隊、随之而來的小成(chéng)本，被(bèi)菜脯視爲 AmyMind 的競争優勢。

首先是開(kāi)發(fā)成(chéng)本低，所以會員價格低。月付會員僅需 9 塊，年付會員也隻要 59。

其次是使用成(chéng)本低，追求極緻簡單、上手即用。「你用其他産品的時候，需要登陸注冊下載、甚至要幫它拉新。這(zhè)些不是用戶的需求，而是一個企業的業務指标要求，或者說一個産品需要積累用戶的需求。」菜脯說，他自己做産品，就可以足夠任性：無需注冊、下載，點開(kāi)即用，讓使用成(chéng)本約等于零。

菜脯的野心是「10 萬付費用戶」，今年計劃嘗試運營和渠道(dào)推廣。「我正在準備多語言版本，計劃上到各種(zhǒng)應用商店、渠道(dào)以及海外市場，而且後(hòu)續的發(fā)展重點也是海外市場。」

他的野心是謹慎的、漸進(jìn)的。「直接辭職去創業還(hái)是偏沖動了。現在我有了差不多的産品，緊接著(zhe)去運營，一步一步來，再看後(hòu)續的發(fā)展，會穩妥一些。」

獨立開(kāi)發(fā)者之間，沒(méi)有過(guò)于緊密的聯系。但會遙遠地關注，适時地支持。「像是一種(zhǒng)田園牧歌。」菜脯說，做 AmyMind 的一路上遇到很多問題，很多朋友提供了無償的慷慨幫助，不求回報。

産品設計時，遠在天涯的朋友幫菜脯測試體驗；做出來後(hòu)，小有名氣的開(kāi)發(fā)者主動幫忙轉發(fā)推廣。甚至遇到海外支付問題時，朋友會把信用卡信息共享，這(zhè)都(dōu)讓菜脯非常感動。

和這(zhè)首田園牧歌相呼應的，是菜脯的願景。他認爲，天下沒(méi)有相同的産品，盡管使用體驗可能(néng)非常類似。「設計理念和出發(fā)點有不同，說宏大一些，就是願景。」

「我的願景是知識平權，希望我的産品能(néng)夠幫助大家更好(hǎo)地思考。比如，邊遠山區的老師和北京的老師在做教學(xué)方案時，有同樣(yàng)具備世界知識的 AI 在輔助思考。」

腦海中的理想，賦予了他們問題意識。解決問題的想法，又可以快速生根發(fā)芽，落地爲「讓生活更好(hǎo)一點」的小工具。

三款獨立AI産品，以及他們的開(kāi)發(fā)者，讓我們得以窺見AI Native新世界的一隅：敏捷開(kāi)發(fā)、洞察至上。