一夜之間，區塊鏈、元宇宙、Web3、VR等風口似乎都(dōu)消散了，隻有大模型才是C位。

UA858航班一票難求。

這(zhè)是由上海直飛舊金山的航班。《中國(guó)企業家》4月26日淩晨查詢，UA858經(jīng)濟艙票價在4月27日至5月1日均爲29923元，且每日僅剩三到四張機票。4月30日，中國(guó)國(guó)航臨時增加的一班直飛舊金山的航班，經(jīng)濟艙票價高達63987元且售罄。

暴漲的機票價格可能(néng)跟“五一”假期帶來的出行熱有關系，但去往舊金山的，有一批人并不是爲了度假休閑——李開(kāi)複、王小川、傅盛、王慧文……中國(guó)科技圈的創業者與投資人，近期不是在位于舊金山的矽谷，就是在飛往矽谷的航班上。他們中的許多人之前已出售公司，成(chéng)功“上岸”，或者已處于半隐退狀态，連他們自己也沒(méi)想到，會這(zhè)麼(me)快再次出山。

如你所知，矽谷的OpenAI，在2022年11月推出了聊天程序ChatGPT，引發(fā)一場波及全球的科技“海嘯”，來自中國(guó)的創業者熱情亦被(bèi)點燃，相繼去往矽谷交流學(xué)習、招聘人才，嗅探這(zhè)波浪潮的最前沿。

創新工場董事(shì)長(cháng)兼CEO李開(kāi)複告訴《中國(guó)企業家》，在ChatGPT發(fā)布前兩(liǎng)周，他曾在矽谷與OpenAI的高管有過(guò)一次交流，“他們當時正在圍繞InstructGPT（ChatGPT的姐妹模型）做更多優化”。他當時就已預判，這(zhè)是一個將(jiāng)改變人類的産品。

張一鳴、馬化騰、張勇、王興，這(zhè)些巨頭的一号位或者決策中心人物，也似乎一夜間回到了2010年代移動互聯網創業潮時的亢奮、好(hǎo)奇狀态。按照獵戶星空董事(shì)長(cháng)傅盛的說法，大廠的“核戰争”已來，沒(méi)有自己獨有的大模型，就會降級，甚至淘汰出局。

這(zhè)波浪潮是如何形成(chéng)的？

AI從1950年圖靈發(fā)表論文提出“圖靈測試”之後(hòu)，已經(jīng)産生過(guò)數次浪潮，比如2015年谷歌的AlphaGo打敗世界圍棋冠軍李世石；再比如5年前，所有人都(dōu)在談論AI在造車、安防等領域的應用。

具體到中國(guó)，2017年和2018年的AI熱潮中，跑出了“AI四小龍”（商湯、曠視、雲從、依圖）。2017年，百度宣布All in AI，并發(fā)布了自己的AI造車計劃——Apollo，一款自動駕駛車輛。

不過(guò)，那時候，AI領域累計數百億元的融資被(bèi)外界視爲泡沫。

時任阿裡(lǐ)雲總裁胡曉明在2017年曾警告，AI這(zhè)個領域，全球都(dōu)存在著(zhe)泡沫。李開(kāi)複當時也說：“小心泡沫。”就算是當下大火的OpenAI公司，在2016年8月Pre-種(zhǒng)子輪融資，僅有12萬美元進(jìn)賬。到了2019年7月，微軟以天使輪+的角色投資了10億美元。

對(duì)照中國(guó)互聯網公司高峰時的融資額，如滴滴這(zhè)個融資近1400億元的吞金獸，OpenAI的融資金額并不算多，也許當時市場對(duì)AI的想象就是如此。

隻不過(guò)5年時間，巨頭和創業者再次重金入局AI。與區塊鏈、元宇宙、Web3、VR等熱潮不同，在一個更底層的變革面(miàn)前，沒(méi)有人再讨論是否存在泡沫，隻擔心錯過(guò)上車的機會。一夜之間，其他風口似乎都(dōu)消散了，隻有大模型才是C位。

2月初，從美國(guó)交流歸來後(hòu)，出門問問創始人、CEO李志飛與王慧文面(miàn)議AI大模型到深夜。“我們當時聊了很多，比如大模型是怎麼(me)回事(shì)，在中國(guó)要怎麼(me)做，競争如何等等。當時（王慧文）确實比較上頭，我一提到競争，他就反問，這(zhè)麼(me)偉大的事(shì)情，你還(hái)關心競争？”李志飛向(xiàng)《中國(guó)企業家》回憶。

判斷一個行業是否存在泡沫的标準有兩(liǎng)條，一是熱錢大量湧入，二是企業估值超出平均水平。現在來看，新一輪由ChatGPT帶來的AI創業潮，泡沫沒(méi)吹起(qǐ)，甚至泡沫的影子都(dōu)看不到。

大模型所需要的錢實在太多了，以至于一位頭部機構投資人說，VC和PE的錢根本不值得一提，不投下個10億20億美元，根本見不著(zhe)水花。

目前，這(zhè)輪創業潮估值最高的是王慧文創立的光年之外，據《晚點LatePost 》，王慧文啓動了第二輪融資，公司投前估值約10億美元。 達到了獨角獸10億美元的标準線。

這(zhè)是自2019年之後(hòu)科技領域久違的亢奮。中國(guó)創業者一度覺得矽谷創新已死，中國(guó)互聯網成(chéng)爲領先創新的策源地。ChatGPT的到來，讓他們重新發(fā)現了與矽谷之間的差距，更重要的是，成(chéng)爲他們再次激活自我的機會。

巨頭入局，警惕大公司病

張一鳴在忙什麼(me)？

接近他的人說，張一鳴最近在看OpenAI的一系列論文，并且常常讀至深夜。他想搞明白，太平洋對(duì)岸究竟發(fā)生了什麼(me)。

一種(zhǒng)流傳的說法是，2022年，字節跳動收購了市面(miàn)上公開(kāi)出售的所有A100芯片，并且集中在一個部門進(jìn)行布局、研發(fā)，A100芯片是ChatGPT強大算力的基礎設施。

再看張勇，他親自出任阿裡(lǐ)雲CEO，在阿裡(lǐ)大模型通義千問發(fā)布時稱，阿裡(lǐ)巴巴所有的産品都(dōu)值得在AI時代重新做一遍。“重做一遍”的說法在業内頗爲流行，幾乎每隔5年就會出現一次，但當一向(xiàng)理性的張勇也如此說，就值得認真對(duì)待這(zhè)個命題了。

百度3月中旬上線大模型産品文心一言時，一位内部人士說，百度玩命也要上線，3月上線不了就4月，4月上線不了就5月，5月上線不了，那就搞到9月，一定要上線。

360創始人周鴻祎發(fā)出内部信，要求每一位員工、每個産品和業務都(dōu)要全面(miàn)擁抱人工智能(néng)，适應人機協作，著(zhe)手産品重塑，“有好(hǎo)奇心、能(néng)和GPT協同辦公的360員工不會被(bèi)GPT淘汰”，換言之，如果适應不了，則會被(bèi)淘汰。

回望過(guò)去五年，字節跳動是中國(guó)互聯網模式創新的最後(hòu)一次輝煌和集大成(chéng)者，也是AI創新大行其道(dào)的起(qǐ)點。在2018年有關AI熱的一系列評選中，外界都(dōu)把今日頭條的“機器推薦”放進(jìn)AI企業排名。

2009年，美團創始人王興曾提出過(guò)移動互聯網的“四縱三橫”理論：“四縱”是指，互聯網用戶需求的發(fā)展方向(xiàng)，包括獲取信息、溝通互動、娛樂和商務四塊；“三橫”是指，搜索、社會化網絡、移動互聯網這(zhè)三大互聯網技術變革的方向(xiàng)。

每個大廠業務都(dōu)可以在這(zhè)個坐标系中找到位置。但在這(zhè)個坐标系中，卻找不到OpenAI和ChatGPT的位置，因爲OpenAI革新了底層技術，完全換了邏輯。

在美團聯合創始人王慧文宣布進(jìn)入大模型創業之後(hòu)，王興火速投資入局。或許，對(duì)王興、張一鳴等人來說，是時候革新自己的理論儲備了。

關于此次浪潮，所有人都(dōu)提到“重構”“重寫”。

李開(kāi)複告訴《中國(guó)企業家》，以基礎大模型爲突破的AI 2.0，正在掀起(qǐ)技術、平台到應用多個層面(miàn)的革命。

創新工場董事(shì)長(cháng)兼CEO李開(kāi)複。攝影：鄧攀

“如同Windows帶動了PC普及，Android催生了移動互聯網的生态，我們預測AI 2.0時代，將(jiāng)誕生比移動互聯網大十倍的平台機會，將(jiāng)把既有的軟件、使用界面(miàn)和應用重寫一次。”李開(kāi)複預測。

奇績創壇創始人、CEO陸奇公開(kāi)演講說，大模型是平台型機會，“按照我們的判斷，以模型爲先的平台，將(jiāng)比以信息爲先的平台體量更大”。

陸奇預測，這(zhè)是一場激烈的競争平台之戰，未來會有一個體量很大的公司。在這(zhè)個領域的競争將(jiāng)無比激烈，“The price is too big（代價實在太大），錯過(guò)太可惜。再怎麼(me)也得試一試”。

王小川形容，地動山搖，天崩地裂，大時代的變化，“我們走出了信息時代或者互聯網時代，進(jìn)入到智能(néng)時代或者通用人工智能(néng)時代，人類進(jìn)入新的一種(zhǒng)文明了”。

參考2022年大廠在研發(fā)方面(miàn)的投入，他們的态度至關重要，這(zhè)是一場技術競賽，但更大程度上是一場資源競賽。

百度2022年營收約1237億元，淨利潤約207億元，研發(fā)投入達214億元；

騰訊2022年營收5545.52億元，淨利潤1882.43億元，研發(fā)開(kāi)支達到614億元；

阿裡(lǐ)巴巴在2022财年（2021年4月至2022年3月），營收8530.62億元，淨利潤619.59億元，在技術與研發(fā)上的投入超1200億元。

砸了這(zhè)麼(me)多錢，大廠爲何沒(méi)能(néng)跑出中國(guó)版的ChatGPT已經(jīng)成(chéng)了媒體追問的高頻問題。

接受《中國(guó)企業家》采訪的企業家和投資人都(dōu)會提到，大公司的弊端，對(duì)上負責以及績效制度。它不可能(néng)支撐一個無底洞一樣(yàng)、看不到前景的冒險公司，以及未經(jīng)驗證的技術路徑。

大公司變得更大，也變得更謹慎。大公司能(néng)洞察創新，但不會第一個進(jìn)去。谷歌率先洞察了ChatGPT的技術路徑，但最後(hòu)是微軟支持下的獨立公司OpenAI跑了出來。

王小川在接受《中國(guó)企業家》采訪時直言不諱：“小創新大廠赢，大創新小廠赢。”他以上一輪搜索不是當時的大廠跟進(jìn)爲佐證，預測這(zhè)一波AGI（通用人工智能(néng)）也不是大廠可以做到的。

所以，我們可以看到，雖然年薪高達數百萬甚至上千萬，但看透大公司病的技術大牛們，一個個地離開(kāi)了大廠體系，自立門戶。

3月，阿裡(lǐ)巴巴技術副總裁賈揚清宣布和團隊一起(qǐ)辭職創業，創業方向(xiàng)爲AI，公司關注包括大模型在内的AI應用；

快手AI核心人物李岩2021年從快手離職，于2022年創辦了元石科技，關注多模态大模型的研發(fā)；

亞馬遜首席科學(xué)家李沐可能(néng)加入一家名爲Boson.ai的人工智能(néng)公司，這(zhè)家公司的創始人Alex Smola是一位機器學(xué)習大師，也是李沐在卡内基梅隆大學(xué)的博士生導師。

周期兩(liǎng)年，活不過(guò)就死

創業者分爲兩(liǎng)波，一波是在AI領域深耕許久的專業人士，比如李志飛、周明等人；另一波則是借著(zhe)這(zhè)股東風創業的。新上車的有王小川、王慧文等知名互聯網“老炮”。

2020年12月，美團聯合創始人、高級副總裁王慧文按計劃正式退休，“開(kāi)啓人生新的篇章”；2021年10月，王小川宣布卸任搜狗CEO投身生命科學(xué)。

“其實在1月份的時候，我就已經(jīng)意識到人工智能(néng)時代到來了，但這(zhè)跟我有什麼(me)關系？我開(kāi)始重新尋求一種(zhǒng)連接。2月份的時候，我确認自己應該參與這(zhè)件事(shì)情。”4月10日，王小川官宣和前搜狗COO茹立雲，聯合創立AI大模型公司百川智能(néng)。

雖然離開(kāi)AI語境近兩(liǎng)年，但王小川形容自己無法逃避這(zhè)次AI創業潮：“可能(néng)有人比我先淋到雨，但有可能(néng)他不覺得在下雨。但當雨滴滴下來之後(hòu)，我第一個意識到，變天兒了！”

作爲知名的産品經(jīng)理人，王慧文率先舉起(qǐ)大旗，是所有創業者中最先發(fā)聲創業的人之一。它是王興的老戰友，也是對(duì)互聯網産品應用最熟稔的人之一。他得到了投資人主動的擁抱以及王興個人的投資。

目前，王慧文的光年之外，是這(zhè)輪創業中獲得融資金額最多的公司之一，約爲5000萬美元，估值爲2億美元，它還(hái)并購了一流科技，一個以技術見長(cháng)的團隊。

共識是，ChatGPT背後(hòu)的大模型創業有利可圖，但不是所有人都(dōu)能(néng)摸到門道(dào)。

我們看到，産品經(jīng)理創業，在尋找技術團隊合作，發(fā)生并購；另一類則是技術大牛創業，他們在尋找産品以及商用團隊，且兩(liǎng)者在互相靠近。

“我們正在尋找CEO，一起(qǐ)打造中國(guó)的OpenAI。對(duì)CEO的期望：1.整合頂級資源的能(néng)力。2.足夠的遠見，堅信大模型的曆史性機會。歡迎中國(guó)的‘Sam Altman’盡快聯系我，時不我待。”

2月底，西湖心辰創始人藍振忠也發(fā)布英雄帖，這(zhè)讓AI創業人才之争顯露出更激烈的一面(miàn)——光有技術不夠，還(hái)得有一個能(néng)整合資源的CEO。

西湖心辰成(chéng)立于2021年，專注于大模型的研究和應用，藍振忠此前曾在谷歌擔任研究科學(xué)家，也是輕量化大模型ALBERT的第一作者，2020年加入西湖大學(xué)擔任深度學(xué)習實驗室負責人、博士生導師。西湖心辰已完成(chéng)數百萬美元的Pre-A輪融資。

投資人莊明浩告訴《中國(guó)企業家》，在OpenAI某種(zhǒng)程度上已經(jīng)找到新大陸的基礎上，大公司與小公司的競争就是全方位的，技術、産品、運營、市場、組織架構、資本，甚至政府資源等，都(dōu)缺一不可。

在中國(guó)，科技創新的競争一向(xiàng)激烈，且不相信眼淚。一位投資人告訴《中國(guó)企業家》，他接觸過(guò)衆多大模型創業者，并告訴這(zhè)些CEO們，如果兩(liǎng)年還(hái)找不到商用場景，那麼(me)公司活不過(guò)兩(liǎng)年。這(zhè)和美國(guó)的情況不同。

李志飛曾跟矽谷的一位華人投資人聊天，結束後(hòu)對(duì)方問他：“李志飛你怎麼(me)了？”他才發(fā)現，自己在聊天過(guò)程中不停地在提競争以及各種(zhǒng)各樣(yàng)的坑，他以前不這(zhè)樣(yàng)，矽谷的創業者大部分時間讨論的都(dōu)是創新。

李志飛認爲，自己變化的緣由，是因爲中國(guó)的競争是美國(guó)的10倍。中國(guó)創業者的供應是美國(guó)的2倍，可中國(guó)的客單價或者市場空間又隻有美國(guó)的1/5，所以競争的激烈程度相當于美國(guó)的10倍。

出門問問CEO李志飛。攝影：鄧攀

瀾舟科技創始人周明說，很多創業者都(dōu)是聞風而動，但其實原來并沒(méi)有多少積累。部分不了解自然語言、大模型甚至人工智能(néng)的人，貿然跳進(jìn)去後(hòu)，他們很快會發(fā)現堅持不下去或者錢燒完了，不得不選擇退潮，這(zhè)部分公司可能(néng)占據了99%。最後(hòu)可能(néng)全國(guó)就剩下8~10家大模型公司或團隊。

投資人預計，未來AI初創公司之間的收并購將(jiāng)越來越多。王慧文也呼籲大家不要内耗，現在AI領域要同舟共濟，“這(zhè)個事(shì)情就是面(miàn)向(xiàng)未來的一次探索，跟之前的競争不是一回事(shì)兒”。

不投大模型創業的理由

“今天的初創公司，很多叫(jiào)做大模型的，包括創業者，也包括互聯網大廠，我們都(dōu)不投。”嘉禦基金創始合夥人、董事(shì)長(cháng)衛哲說。他表示嘉禦基金會投有客戶數據的具體應用。

另外一家投資機構也曾在3月份告訴《中國(guó)企業家》，堅決不會投大模型相關賽道(dào)，這(zhè)是大廠、巨頭的事(shì)情。但在4月份，他們轉變了态度，已經(jīng)在看大模型相關公司的BP（商業計劃書）和接觸初創CEO了。

與衛哲不同，真格基金與源碼資本熱切擁抱王慧文的光年之外。根據公開(kāi)消息，在光年之外的啓動資金中，除了王慧文自己投入的2500萬美元、王興以個人名義投入的1500萬美元，真格基金投資額也達到1000萬美元。

投資人究竟是投人還(hái)是投項目，投應用還(hái)是底層技術，在AI時代顯得分裂。但可以肯定的是，投資人最稀缺的資源是時間，因爲不能(néng)回到過(guò)去。

在移動互聯網時期，紅杉中國(guó)的沈南鵬會說後(hòu)悔拒絕了張一鳴，他覺得所有大公司都(dōu)在做，今日頭條是一家小公司，沒(méi)機會；金沙江創投的朱嘯虎也後(hòu)悔早年錯過(guò)了京東，因爲“京東當初是個太過(guò)于燒錢的項目”。

投資人都(dōu)不願意錯過(guò)下一個“字節跳動”和“京東”，但又不能(néng)對(duì)風險視而不見。

啓明創投合夥人周志峰明确說，他們在布局的團隊，新投公司更多還(hái)是因爲有AI界大拿，他們掌握底層技術，能(néng)通過(guò)自己做大模型，然後(hòu)慢慢長(cháng)出一個非常獨特、有可能(néng)颠覆之前應用的新一代公司。

但周志峰觀察到，從2020年GPT-3模型發(fā)布以後(hòu)，國(guó)内大概成(chéng)立了100多家相關應用公司，大概86%的公司都(dōu)在做生産率工具，做文字總結歸納，以及多模态圖像生成(chéng)、視頻生成(chéng)。項目很多，雷同度很高，底層創新很少。

“利用第三方大模型純粹做應用，其實在過(guò)去兩(liǎng)個月的AI創業領域很明顯。”周志峰說，“但當一些巨頭自己去擴展的話，這(zhè)些應用可能(néng)很容易就被(bèi)這(zhè)些巨頭給瞬間摧毀掉。”

沒(méi)有一個投資人敢下結論這(zhè)場風潮究竟會生成(chéng)什麼(me)樣(yàng)的物種(zhǒng)。

經(jīng)緯創投投資董事(shì)王冰醒說，他們預計未來會形成(chéng)三大類的模型方向(xiàng)：

第一類是to G（政府）的模型，它需要閉源保證數據的安全，本地化部署，比如給政府、機關單位；

第二類則是to B或to C的開(kāi)放式接口；

而作爲整個AGI底層的大模型，可能(néng)還(hái)會誕生1~2家。“這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)的機會是創業公司還(hái)是純粹意義上的巨頭？目前還(hái)不确定。”

回歸到創業者熟悉的叙事(shì)

ChatGPT有了“湧現”能(néng)力是在1000億級别參數後(hòu)，但對(duì)于行業而言，500億甚至百億級别的就足夠好(hǎo)用了，這(zhè)也符合商用落地、小步快跑的移動互聯網模式。這(zhè)是《中國(guó)企業家》采訪多位創業者和投資人得出的結論。

除了ChatGPT，文字領域的Jasper.AI和圖片領域的Midjourney以及Stability AI等都(dōu)獲得了非常快速的增長(cháng)。成(chéng)立于2021年的Stability AI，正在以50億美元左右的估值進(jìn)行下一輪融資。

衛哲說，他不投大模型創業，但會投比如垂類領域的大模型，如遊戲、醫療。原因是這(zhè)個領域大模型的數據是公開(kāi)的，創業者都(dōu)有機會借助大模型完善這(zhè)些有私域數據的垂直領域。

事(shì)實上，在ChatGPT發(fā)布之後(hòu)，人們對(duì)它并未感到恐慌，直到Plugins的推出，這(zhè)是一個生态的雛形。

3月24日，OpenAI發(fā)布ChatGPT Plugins (ChatGPT的插件集)，它能(néng)將(jiāng)ChatGPT連接到第三方應用程序。微軟、Adobe、Google、NVIDIA、Runway等巨頭争相發(fā)布劃時代産品，如Microsoft 365 Copilot、Adobe Firefly、Gne-2等。

在中國(guó)，這(zhè)樣(yàng)的場景也在出現。

張勇力推阿裡(lǐ)巴巴所有的産品接入通義千問。在演示視頻裡(lǐ)，通義千問可以直接給出購物鏈接，給出出行路線以及特色商品。

釘釘、金山辦公、印象筆記也都(dōu)已推出大模型加持後(hòu)的應用。但這(zhè)些都(dōu)不如微軟的影響力來得猛烈。OpenAI的第一聲炮火，炸在微軟的bing搜索以及Microsoft Office兩(liǎng)個平台上，而給人最多震撼的是Microsoft Office接入ChatGPT，微軟發(fā)布了Microsoft 365 Copilot。

一位知情人士說，Zoom創始人袁征在看到ChatGPT與Microsoft Office結合之後(hòu)反思，如果Zoom僅僅隻能(néng)提供高質量的視頻通話，那麼(me)在未來就危險了。

所有人都(dōu)在思考，如何借助大模型改造自己的領域。

周明表示，瀾舟科技的商業化模式依舊是to B，所以他們會在近期將(jiāng)内測後(hòu)的模型交給緊密合作的客戶内部試用，接到反饋後(hòu)統一修正叠代，随後(hòu)就可以正式展開(kāi)企業合作。

2021年，瀾舟科技就已經(jīng)推出了孟子輕量型模型，号稱超越騰訊、搜狗等公司，在中文語言理解評測CLUE榜單上登頂第一，刷新業界紀錄。

重新發(fā)現矽谷

在移動互聯網時期，投資人最喜歡找對(duì)标，他們會問創始人，你們可以在矽谷找到對(duì)标公司嗎？今天，矽谷再次成(chéng)爲叙事(shì)的中心。

投資人表示，OpenAI的工程師，尤其是5位華人工程師，最近處于“電話被(bèi)打爆了”的狀态。

部分鏈接海外優秀人才的獵頭，也收到了對(duì)接海外AI科學(xué)家的需求，找OpenAI的華人員工也成(chéng)了這(zhè)部分獵頭接到最多的“客訴”。

有媒體說，有獵頭表示近日字節跳動與OpenAI團隊人員接觸，開(kāi)出140萬美元年薪，挖角華裔員工。但字節跳動否認了這(zhè)個消息。

海外人才回流始終需要過(guò)程，國(guó)内的一小撮NLP（自然語言處理）與LM（語言模型）相關人才也成(chéng)了各方争搶的“香饽饽”。

脈脈發(fā)布的《人工智能(néng)頂尖人才數據圖鑒2022》顯示，人工智能(néng)領域人才供需比處于較低水平，語音識别、自然語言處理、深度學(xué)習、計算機視覺四個技術方向(xiàng)的人才供需比分别爲0.49、0.49、0.48和0.38，可直觀看出人工智能(néng)領域人才短缺的現象。

周志峰也認爲當下招聘人才非常困難：“中美真正有過(guò)大模型研發(fā)經(jīng)驗的人非常少，加起(qǐ)來也就百十号人，而這(zhè)些人都(dōu)面(miàn)臨科技大廠和創業公司的追捧，工資開(kāi)得非常高，所以肯定很難招到。”

這(zhè)導緻，大廠相互挖角，或面(miàn)向(xiàng)學(xué)校、研究院等招攬AI人才的事(shì)層出不窮。李志飛向(xiàng)《中國(guó)企業家》透露，出門問問也曾面(miàn)臨大廠“挖角”的情況，“動不動一個團隊就被(bèi)挖走了”。

國(guó)内的AI算法等相關專業碩士或博士畢業生，在人才市場上也炙手可熱。

“有一兩(liǎng)年工作經(jīng)驗的博士生，薪資水平基本在六七十萬元到200萬元區間，如果可以做大模型，那麼(me)他的年薪就會無限接近200萬；如果是有5年以上大模型經(jīng)驗的博士，且能(néng)管理5人以上的小團隊，年薪能(néng)達到200萬元到500萬元，再高級别薪水肯定更高。”周志峰分享道(dào)。

獵聘大數據研究院發(fā)布的《ChatGPT相關領域就業洞察報告》顯示，當下的人工智能(néng)人才需求是5年前的近3倍，其中ChatGPT直接帶動的AIGC領域，新發(fā)職位近一年同比增長(cháng)了42.51%。與ChatGPT密切相關的三個分支領域——預訓練模型、對(duì)話機器人和AIGC的人才需求增速呈井噴之勢。

除了頭部大廠，相關的AIGC創業公司也聞風而動。

王慧文曾在即刻高調發(fā)布“英雄帖”，宣布帶資組隊，召集頂級AI研發(fā)人才；銜遠科技創始人周伯文也在朋友圈公布招聘列表：需要研發(fā)合夥人、産品合夥人、算法科學(xué)家……

來源：即刻截圖

周明表示，瀾舟科技一直在招聘新人： “我們現在招聘主要有三個渠道(dào)，一是實習生轉正； 二是社會招聘，如朋友、獵頭推薦等； 三是利用我的朋友圈招人，會吸引一些朋友‘毛遂自薦’，最近每個星期我們都(dōu)有新人入職。 ”

不僅如此，有人脈關系的投資機構，也在幫助被(bèi)投企業鏈接AI人才。

周志峰表示，他們會幫被(bèi)投企業做Mapping把人找到，也會參與一些溝通，去說服對(duì)方加入新團隊。這(zhè)也是源碼、嘉禦、BAI等衆多想要深耕AI領域的投資機構，都(dōu)在積極做的事(shì)。

“晚了也得幹！”

不同于移動互聯時代相對(duì)低門檻的創業，此次大模型創業，技術門檻和資金需求被(bèi)提升至前所未有的門檻。

算力、算法與數據成(chéng)了創業潮的木桶，人人都(dōu)沒(méi)想到，硬件尤其是GPU會成(chéng)爲此次創業浪潮的稀缺品。

GPU是ChatGPT訓練和部署的關鍵部件，這(zhè)是強大算力的基礎設施。根據公開(kāi)消息，微軟的Azure雲服務爲ChatGPT構建了超過(guò)1萬枚英偉達A100 GPU芯片的AI計算集群。

千芯科技董事(shì)長(cháng)陳巍告訴《中國(guó)企業家》，以A100芯片爲例，從去年年底到現在，其單價漲了超過(guò)50%，從之前約5萬元漲到了近10萬元。由于A100已經(jīng)被(bèi)美國(guó)禁止售往中國(guó)内地，國(guó)内同行預估僅有3萬枚存量。英偉達推出的A100替代版A800，國(guó)内廠商也是排隊拿貨，并且常常無貨。

“僅僅芯片一項，最小投入就到了近10億元人民币。”陳巍說。算力的旺盛需求讓上遊廠商打響了價格戰。

4月26日，阿裡(lǐ)雲宣布核心産品價格全線下調15％至50％，存儲産品最高降幅達50%，這(zhè)是阿裡(lǐ)雲史上最大規模降價。

“這(zhè)次大規模降價是希望將(jiāng)技術紅利更多回饋給客戶和夥伴，持續降低用雲成(chéng)本，擴大雲的市場空間。”張勇在現場說。

而4月18日，火山引擎在其舉辦的“原動力大會”上發(fā)布自研DPU等系列雲産品，并推出新版機器學(xué)習平台：支持萬卡級大模型訓練、微秒級延遲網絡，讓大模型訓練更穩更快。

目前，火山引擎的大模型雲平台獲得智譜AI、昆侖萬維等衆多企業的良好(hǎo)反饋。國(guó)内大模型領域，七成(chéng)以上已是火山引擎客戶。

騰訊近期發(fā)布了新一代高性能(néng)計算集群HCC，采用了國(guó)内首發(fā)的英偉達H800 GPU。有數據稱，騰訊雲新一代集群的算力性能(néng)較前代提升高達3倍，是國(guó)内性能(néng)最強的大模型計算集群。

随著(zhe)行業演變，這(zhè)一波創業公司産生的算力需求，大部分由阿裡(lǐ)巴巴、騰訊、字節跳動等滿足，這(zhè)意味著(zhe)創業公司還(hái)是要淪爲巨頭的打工人。

除了算力危機，技術開(kāi)源危機也如一把利劍懸在創業者的頭頂，尤其是頂級創業者。

此前，一些中國(guó)的創業者可以拿著(zhe)開(kāi)源的GPT 2.0修改一下，重新優化。但現在，GPT-3沒(méi)開(kāi)源，ChatGPT的最新版本甚至直接封了來自中國(guó)内地的IP接入。

技術沒(méi)有開(kāi)源，就如同在中國(guó)的創業追趕者身上矗立了一道(dào)牆，短期難以逾越。

以傅盛所做的機器人公司爲例，他直言，國(guó)内産品在無法接入GPT-4的情況下，隻能(néng)期待國(guó)内的大模型可以盡快推出，接入文心一言等國(guó)産模型。

王小川了解到，微軟中國(guó)正在推雲上接口，排隊排得很長(cháng)。中小企業前面(miàn)排了15000到20000個企業。此外，還(hái)要寫清楚，公司是幹嗎的，網頁長(cháng)啥樣(yàng)子，調這(zhè)個服務器幹嗎用的，對(duì)方審完了才給接口。

不管是王小川、王慧文還(hái)是李開(kāi)複，他們所創業的大模型隻能(néng)根據公開(kāi)的數據訓練，大量優質和精準的信息把持在騰訊、百度與字節跳動、阿裡(lǐ)巴巴等巨頭公司的産品上，這(zhè)些巨頭短時間内很可能(néng)不會放開(kāi)數據的接入。

但所有人都(dōu)義無反顧，就算是飛蛾撲火，萬丈深淵，也要做。

“晚了也得幹！”王小川說道(dào)，“美國(guó)人之前把核彈造出來，中國(guó)就不造了嗎？這(zhè)跟創業公司本身沒(méi)關系，是中國(guó)要不要做的問題。”

這(zhè)句話略顯悲壯和無奈，但也是企業家和創業者最迷人的特質。